一、心法篇

1.你在写谁在看    

简历从写好到从网上传递出去之后，一共会碰到有4类人会看这份简历

第一类人是简历海选的hr专员。

针对海选hr——给简历安排关键词。针对目标公司的岗位描述，定制化修改简历。

第二类人是招聘的负责人。这里要想办法表现出你 正在应聘的岗位上能力高，经验多。

第三类人是用人部门负责人。告诉对方来了就能胜任工作、迅速融入、和以前的工作内部上有联系，还有潜力，能迅速适应

第四类人是CEO或某部门总监，这时简历当中应该体现价值观，能够和公司很好的契合。

2.求职流程

第一个职业规划定位。根据过往工作学习经历，用“能做”和“愿意做”两个关键点筛选求职方向。

第二要确定你的目标企业，搜集市场招聘情况，用“分类漏斗”整理目标企业列表。

第三点收集整理个人过往经历，形成有目标指向性的简历。注意两点1.你的简历写的是你自己吗？2.每一句话的目的是什么？

第四点就是我们要进行有效的投递，就是我们要选取好投递简历的渠道，并且有效管理投递的过程。

第五个就是面试要进行双向沟通。通过面试，充分表达自我价值和意愿，深度了解企业及岗位情况。

第六个你要进入offer的谈判阶段。根据个人整体求职情况，设计并完成与企业的offer谈判。

第七个职前进入状态。拿到offer之后，做好入职前的工作状态调整及入职资料准备。

3.让简历完成他自己的使命。

简历的使命特别简单拿到面试，要朝这两个方向努力。

第一件事情叫做你的简历要想方设法让对方能看完。你要让你的简历呈现简洁的表达、充分的信息。简洁是不能啰嗦、不能写很多晦涩的词语、公司的专有名词

第二种办法就是你要想办法让整个简历当中要以一种结构化的方式方式来呈现。能让别人总结你，给你贴个特点标签。

4.让HR听到意愿。我了解你们公司，你喜欢你们公司，我非常希望加入。

5.做有心人。大多数候选人呈现出来的求职模式是漫不经心和听天由命。漫不经心是说求职者特别缺少对目标企业状况的思考，不做岗位的分析，也没有设计自己入职之后的发展方式，对自身过往经历只做了回顾和罗列，并没有分析总结提炼。听天由命是在用很低的成本去应聘，低成本低到什么程度，就只是点一下投递，我们也没有花很长的时间去调研、去分析、去做准备，不断的点投递进行海投。这个过程当中表面上是一个低成本的动作，但实际上在时间上来讲，它是一个巨额的高成本。这就是为什么我们会头两三个星期还没有什么面试的主要原因，就是因为没有重视定制化简历，也没有重视简历投递过程当中的一些风险点和卡点。只有把这些全都重视了，你才真正能拿下你想拿的面试机会。

6.窗口期。既然找工作，你就要安排出足够长的时间之内，有足够高的投入度，这个工作才能真正有效落实下来。你要想办法把找工作这件事情，当一个工作，你才能真找到工作，你要是把找工作当做一个随随便便投几次简历就找机会的话，大概率你会浪费更多时间。7

7.候选人。有5%的候选人会在应聘的时候，除了给简历之外，又做了一份职位需求对照表，第一点好处省时间了，双方能够迅速有效把有价值信息拿到，第二点更聪明的是，如果HR不够专业，会全顺着他的思路聊。2%的人会拿一份入职以后的工作计划，更厉害。

大家要想办法去当这5%和2%的候选人，去给对方做出你和招聘需求的对比，去写你自己入职之后的工作计划。而且往往在你做这两个东西的时候啊，有的时候你还会多出很多启发来，你会觉得我这么一调研一写工作计划，我觉得我不适合这家公司，我不应聘了，这也是一种好结果。你在最初这个阶段就开始让自己的某一些投入止损也挺好，或者有些同学写工作计划，写着写着就发现这块我还确实有点不懂，我得找一个朋友问一问，去找人调研查，为了把这个计划写得更好，结果反向把自己的面试准备得极为充分。

8.职业发展的目标感。这个目标感其实就体现在简历上，你为啥要写这份简历来应聘这个工作？你的目标是什么？你要看到你特别想进的那家公司的用人条件是什么，然后努力去凑。

9.研究能力，职场写作能力。研究能力是对于职场上的调研研究来收集信息处理信息，用信息反过来帮助自己做决策。第一个能力是你知道怎么能够迅速了解一个行业内部的状况，这个行业里面到底分了多少条赛道呢？第二点，碰上了一家公司，你用多少方法能了解这家公司当前的情况、资金状况、人员规模、业务发展模式、在卖什么产品、它的用户是谁、竞争对手是谁等等，所有跟这个公司有关的，你用什么方式来调研？第三点，你正在应聘的岗位到底需要你做什么，对公司业务有什么样的支撑等等。

职场写作其实是一种异步沟通，同步沟通就是我们打个电话发个微信，甚至就是打微信语音，或者是一些网上的视频会议等等这种这样的方式，这些方式就是我们的同步沟通，同步沟通当中其实用不到太多写作技巧，更多的是沟通协调技巧。但职场写作这种异步沟通特别需要什么？特别需要能够抓到重点，需要能通过文字的形式来呈现比较复杂的信息结构，特别需要能够通过冷冰冰的文字来传递情绪和情感。

二、招式篇

排篇布局，突出优势做排序，做排序就是突出亮点，对的排序就是你正在应聘的公司，招聘要求上面的排序，人家优先要求什么，就先写什么。

框架安排

1.个人信息，包括姓名、性别、年龄、电话、邮箱5个信息，信息要直接给，写正确，其他信息有用、有目的时再写。

2.求职意向，就一行字，写你要应聘的职位名称，写同级平行职位，不要把上下级都包括了，可以加行业名。里边重点想体现的是你和你投的公司的匹配度，我找的就是你们公司这种职位。

3.自我评价。自我评价它在整个简历当中起到了4个作用，概括总结、流量入口、可信度、规划未来。整个简历如果是一篇论文的话，自我评价其实就是一份摘要，HR通过读自我评价，对你有一个大体的了解。如果对某部分有兴趣，就起到了流量入口的作用，引导阅读，自我评价也相当于信息的交汇点。如果在评价和详情和都提到某个能力，那这个能力就比较有可信度。你可以在整个自我评价的最后几句话，说说你自己对未来的规划，整个简历当中都是说过去的事情，只有这里可以说说未来，目的也是要增加你和对方的匹配度。

自我评价包括4方面内容，学习经历、工作经验、相关案例、未来规划。

你上过什么学，考过什么证，看过什么书，参加过什么线下培训，有过什么样的自学经历，你有过什么样的网课，曾经看过什么样的公众号，所有能跟学习沾边的事儿，你把应聘这家公司有价值的部分挑出来，放到自我评价，用很简洁的语言大量浓缩的概括出来表达。

工作过哪些行业，在什么公司担任过什么职位，有过什么样的职务，承担过什么样的职责，做过什么样的项目，然后跟什么样的人对接，有过什么样的工作成果等等，所有这些跟工作相关的部分。

从过去的这么多工作里头挑出两三个小案例，作为你自己的一些现实层面的东西来呈现一下，这个过程是为了做什么，是为了让别人不要单听你在讲的那些个理论和经历，我得拿到一些具体的案例和故事来理解一下这个人是这个水平，你要想办法给对方这样的感觉。

4.工作经历，重点写职责做法和业绩。就是你在工作中是如何做的，最好表达出一定的难度，而你又是如何解决问题的。难度就是缺资源，缺人、缺时间、缺资金、经验不够、信息不够等，要呈现出你自己的工作模式，你解决难度的方式就是你可以迁移的能力。业绩不需要特别量化，因为公司间差异较大。有时候HR不了解你们公司是干啥的，可以用两三行的位置来写一下这家公司大概是干什么的。

5.项目经历，不是非得是一个公司的项目，只要是你参与的一个事件就行，你曾经负责过的某些事情，你把它综合起来叫做一个项目，它也是表现你自己的模式，用每一个项目单点去打自己的某一个素质。

6.教育经历。

7.其他的那些爱好得奖等等那些周边信息。

三、过招篇

1.投递管理。投递管理是在说你在整个找工作过程当中，你要把找工作当工作，你要把这件事情放到自己的后面的很长一段时间里面，甚至给自己甚至KPI，给自己要求。

另外还需要打通自己的应聘渠道，除了最常用的5大招聘工具（智联、前程、boss直聘、拉钩、猎聘），还得开发其他渠道。比方说你要通过自己的人脉找工作，用微信通讯录、手机号通讯录，你找他们也不是只要个信息或要一个内推，你是要跟人家建立长期职场上的沟通和关系的。你要从这个角度看，你就除了找工作，又开始搭建自己在职场上的关系网了，这是一举多得的事情，所以你要拓展自己的人脉去找工作的方式，要尽早做，这是第一。

第二，同时还可以用到的是现在所有的社交媒体账号，其中包括公众号、知乎、微博、麦麦、领英，还有可能会包括现在的短视频所有的账号，现在所有的有关你能平时刷的那些小红书等等这些账号，你要从这些账号里找找有没有这些公司的官方账号存在，你可以跟他进行互动，留下你的观点和想法，留下你对你所应聘角度的业务的看法，到最后你可以跟这个账号背后运营这个的官方的人产生站内私信的联系，然后告诉他我对你们公司特别有兴趣，过去的一周时间我大量的互动，其实就想了解你们公司是不是适合我，一周之后我觉得真的好喜欢。请问可不可以我通过邮件的方式把我的简历发过来，您帮我转给hr好吗？或者是方便你帮我加上hr小姐姐的微信吗？

2.投后管理。强烈建议想办法给自己做出一个项目管理方式的表格或者自己的流程来，不断的去让自己回顾和安排自己整个过程当中的事情，要让整个求职这件事情能在某一个文件的大表当中始终有体现，这个时候出现一个什么效果了？你开始好像慢慢有自己的进度条了，就跟安装软件一样5%，36%，79%，然后这件事情你慢慢有信心了。求职过程当中心理波动是一个特别容易出现的现象，所以你做好了投递管理，这件事事情本身就价值巨大，它能够帮助你稳定心理。

简历投递出去之后，对方没有回应怎么办？如果对方回应了说对不起您不合适怎么办？我的建议就是一点不认，对方说你不合适，我就不认，我就一定要告诉对方我为什么觉得我合适。可是这件事情的前提是你真的认真努力看到了这个岗位对你真合适，而不是仅真的仅仅只为了拿下一份工作。用今天教的所有方法论，全把它掏出来，继续跟对方聊，拿出你的意愿，表达你的诚意，总结你的信息，对方会在这种情况下还有给你机会的可能，为什么？因为他不认你，他就真的有其他更合适的候选人吗？我觉得不一定。所以大家要不认，要在这个时候想办法继续拿到自己的机会，但大前提是做好了自己的规划和看到了自己能把这个岗位做好的价值。