今日观点：
第一，抓大的意思是只管大事。
思考：老板、中层管理、员工好比是金字塔式形状，老板站在金字塔最高处，员工处在最低处。老板的目标若看远处，看未来，整个公司也会跟之朝未来方向发展，若只关注最低处，处理员工繁琐之事，那老板就会被琐碎的事情包围住。
第二，放小，就是授权。
学会授权，是每个管理者应该学会的一门学问，但授权之前应该根据情景管理给员工授权。
按照流程进行的工作无需过问，因为规则比较完善，即使出现问题也不会与规则偏离过大。所以，让员工做员工事情，管理者做管理者的事情，老板做老板的事情，各尽其责。
第三，管细。
管细，就是关注细节。
细节，就是对他人不敏感的事情作为管理者要敏感，尤其是对数字和人。
数字，代表的是一个结果。如果数字出现问题，那可能会导致结果不同。
人，必须保持高度敏感，从话语中，从态度上，从肢体动作中，都能感受到对方在表达一种感觉，这就是细节。
所以，老板也好，管理者也罢，以上三点都是必须学会的管理学问。不越权，各尽其职，抓大放小关注细节。
