管理新范式:将利益相关方都参与进来,参与取代漠不关心。
参与范式的六个基本假设:1.当你知道你的意见的分量时,你就会更积极地参与。
2.当人们相互联结时,合作才会发生。
3.展望一个积极的未来,鼓励人们付诸行动。
4.民主原则增加了信任、责任感和创造力。
5.从开始就扩大参与范围能加速变革的执行。
6.让整个组织参与,产生富有创造性的整合性解决方案。
管理新范式:将利益相关方都参与进来,参与取代漠不关心。
参与范式的六个基本假设:1.当你知道你的意见的分量时,你就会更积极地参与。
2.当人们相互联结时,合作才会发生。
3.展望一个积极的未来,鼓励人们付诸行动。
4.民主原则增加了信任、责任感和创造力。
5.从开始就扩大参与范围能加速变革的执行。
6.让整个组织参与,产生富有创造性的整合性解决方案。