为期两天的课程，给我最大的感受是：在潜意识里要植入坚定的信念，从而推导思维的确立，进而行动执行。先开枪，再瞄准，再开枪，勇敢迈出步伐，向钱（前）看。
不断向前，成为5%里对自己的钱负责的自己
在课程刚开始的时候，马丁老师说到，只要月薪5K就已经领先全国95%的收入人群了。顿时觉得很诧异，5k在深圳真的少的可怜啊！！！但其实反倒推导，正是因为5%的人懂得财务的杠杆，对自己的金钱负责，所以，才会成为这5%里的人。而那95%对自己的金钱不负责的人，则会慢慢失去他们所获得的财富。你对你的钱负责，那么钱就对你负责。
投资工具的改变
当你对目前的金钱状况不满意，那么就要使用自己拥有的工具去改变自己的状况。一颗树的果实很丰盛饱满，一定是从树根，到树干，再到树枝的正向强劲生长，再加之营养，水份的不断补充，才有了丰盛饱满的果实。在理财投资上，也是同样的道理，如果财务状况出现了问题，那么肯定是其中的一个环节出现了问题。树枝长了得修剪，财务状况出现问题了，也得梳理整理。要想改变当下的财务状况，那么就是改变投资的工具，条件创造条件，有条件利用条件。
理财规划
要想达成自己既定的目标，首先得知道自己在哪里，到哪里去，也就是得规划好自己的财务路线。根据时间，数字，量化出自己的目标，并计算好投资回报率和周期，衡量好风险。
有目标和有计划跟无目标，无计划的行动带来的结果一定是会不一样的。
潜意识和意识
人的意识分为潜意识和意识，能想到的看到的是意识，不能想到的，不能看到的是潜意识。人的意识只占有5%，而潜意识却占有95%。信念便是潜意识中的一部分。当植入了深层次的潜意识，才会有更深层次的意识，再进而影响思考，从而引导行动执行达到理想的结果。只有潜意识的力量够大，那么这个物理学合力才会推动自己向好的结果靠近。当我们有了足够的潜意识后，我们才能从后知后觉慢慢转化为当知当觉，进而再先知先觉，最后到不知不觉形成潜意识。
信念的力量
结合自己的一些过往经历，其实自己以前老是信念不坚定，也正是因为信念的不坚定，导致今天的自己财务状况不是很好。信念是潜意识里最基础的基础，信念产生思想，思想指导行动，行动得出结果。信念，思想，行动，结果，这是一个闭环的过程，缺一不可。正因为如此，我们的身体相信我们说的每一句话。
语言的力量
此处用一段话总结一下：在生活中要学会怎么对自己说话，怎么对别人说话，别人又是怎么对我们说话的。关于说话，高情商和低情商的说话方式，导致的结果也是不一样的。
你真的想要改变吗？
如果你真的想要改变，是会无时无刻不在想办法的，会不断迈出步伐。你是否真的想做出改变，如果是的，那么就要迈出第一步。不能完成任务，是自己找借口找理由呢，还是说自己不愿意去完成呢？要试着问自己有没有真的想办法去改变。富人在没有机会的条件下也要创造机会，有机会更要抓住机会。
人生的两大动力
人生的两大动力：追求快乐，逃避痛苦。
当老师问道，是追求快乐的力量大呢，还是逃避痛苦的力量大呢？大部分的人都会选择后者。因为正是要逃避痛苦，所以才会不断有驱动力去驱动自己往前走，进而追求到快乐。我们的初衷是要寻找快乐，但是生活中总有很多困难，很多挫折，所以我们希望逃避痛苦，才会拼命执行去寻找快乐。
对金钱负责的态度——抢钱游戏
当我们口口声声说我要钱，我爱钱，我要对我的钱负责。但是游戏还是自己轻易把自己的钱放跑了。对自己最大感触就是，今后对自己的钱，一定要负责，就像有个小伙伴说的，我不能把钱放在一边，那样它就会成为孤儿了。也正是有了这个体验后，从那时刻起，才知道自己要非常对自己的钱负责，那么钱才会对你负责。
无处不在的价值
当老师给大家布置了一个营销任务以后，一时间，让我非常犯难，到底该怎么行动呢，回到家后，想起了自己现在在研究的小路子，信用卡领域。那么就从这方面入手吧，但是由于一开始的认知性不足，导致很多的资料被贱卖。价格与价值不成正比。看到大家一整晚的交易过程，非常感慨整个过程大家的交易其实是那么频繁的，你有你的优势，我有我的秘诀，1+1就大于3了。钱的流通，在这个过程也慢慢流传。当然最后大多数的钱，都流向了含金量高的知识领域，包装让知识的价值升值。所以自此也明白一个道理，即使一个东西很平凡，但也要精装打扮之后，才会有高价值。
后悔过去，恐惧未来
最好的改变就是行动，最好的收获就是行动之后给自己带来的体验。纸上谈兵永远是停留在理论上，要想真的活在现实，那么最好的行动就是执行。向陌生人输出价值，打破自己的心理魔咒，是自己这次体验最大的收获。正是因为要敢于迈出这一步，才有了现实的收获。
逃避不是解决办法的根本
生活中，有些事情我们不愿意去面对，不愿意去相信。“不是我不想，是我忘不掉。”这一句话，让我深深再次感觉到逃避和恐惧这个心魔在人心里的力量是多么折磨。我们很多时候都会被现实蒙蔽，活在瞎子摸象的世界里。很多时候我们不去原谅他人，其实也是一种自我逃避。原来，原谅别人不仅仅是一种选择，更是一种能力。
