其实自己什么都不缺，缺的是执行力和一直做下去。我对“执行力”和“坚持”这两个词的理解是有问题的，我需要去用更适合我自己的语言去理解这两个新的事物，需要用更可行的行动方式去做这件事情。
什么是执行力？我的理解是遇到事情就去做，不要拖拖拉拉。很多时候没有执行力是因为自己一直在找一个时机去做，觉得应该准备点什么再去做这件事情，但很多时候，我们是遇不到最佳时间的，所以在做一件事情的时候，如果是这个原因，自己可以直接PASS掉这个理由。类似的还有——我没有准备好，我觉得对方不在，我觉得对方不会同意我。第二，执行力差的原因是很少去执行，这似乎成了一个死循环。因为执行少，所以遇到事情就不想执行，因为不想执行，遇到下次需要执行，就更不想执行。打破这个魔咒的唯一办法就是从中掐断这个魔咒，遇到事情就去做，别耽搁。目前看来，执行力差的原因是这两个，但是执行力如何用我自己的故事/思维体系去解释这件事情？
比如：我想吃掉这个小零食、我要把这个小红点给点掉、我想观察一下这个过程中我的变化、打掉这些小鬼......但是没有一个小故事是让自己能激动的。那么能动性高的那些人是怎么做的？因为有了压了，比如周围的伙伴都比你小，你必须做的足够努力，才能成为佼佼者，才能领导大家，这是压力；有一个大的梦想指引着秦始皇统一六国，所以执行力会更直接，这是梦想；想要变成一个更好的自己，但是这个又太泛了，什么样是更好的自己？当做起来的时候，会虚很多，我从这个里面得出不了多少。
通过查询百度百科，执行力主要针对的是公司，个人执行力是指将行动变成结果，从而保质保量的完成任务。其中分为个人执行力；总裁的个人执行力——战略决策能力；高层管理人员的个人执行力——组织管控能力；中层管理人员的个人执行力——工作指标的实现能力。不过其中有个点值得写一下，就是公司中的执行力有一个原则就是沟通，缩小到自己，当然也要和自己做好沟通。
执行力得有一个目标，目标：必须是具体的；必须是可以衡量的；必须是可以达到的；必须和其他目标是有相关性的；必须有明确的截止时间。具体的、可以衡量的，就是得把自己要做的工作细分、分解，可以通过多步去完成；必须是可以达到的，先完成那些自己能完成，然后不断的接近目标；和其他目标有相关性，可以和上一点结合，分成很多个目标，这些分散的小目标都是不断接近自己的大目标的，一件纷繁复杂的事情最终都是抽丝剥茧式的方式解决的。还有一点就是要有截止时间，不能太高估自己，甚至是为了避免自己陷入到长时间做的漩涡中。
谈到执行力，又谈到目标，目标是执行了的内核，目标又可以用一个自己的小故事完成。做完一个又一个的小目标时，这个故事也就越来越丰富，自己的内心也就会越来越充实。执行力只是目标的其中一部分，当有目标的时候，就是在执行或者在思考，如果没有目标的思考和执行的话，说的就是无头苍蝇乱飞乱撞吧。
