战略这个词是把控方向的核心词，它是一个风向标 在管理中的地位非常重要。我曾经带团队玩过一个游戏，是方法重要还是目标重要？这里的目标就是战略，如果只有目标，没有方法不行。但是如果有很多的方法，没有目标，你是一事无成的，这就是战略的意义。
战略首先包括了业务战略，也就是开源节流中的“开源”，要保证公司顺利的生存，盈利是至关重要的，业务的战略是放在第一位的。具体包括如何拓展业务、如何将业务向更深层次的发展、如何对各业务团队的目标和完成的奖励机制…
其次，战略包括了组织战略，就是在制定了业务目标后，公司用如何运用组织架构来保证业务战略的顺利实施，是合适的人放在合适的位置上，实现年度的晋升和降级，奖罚有度。公司用组织这个工具从业务源头上，从最高层面对业务进行保驾护航。组织战略中最重要的就是要平衡，简洁和有业务闭环。现在的组织战略通常是讲究扁平化，这样能够比较简洁。最近用谁样的组织架构是由企业的本身决定的。
最后就是财务战略，公司究竟是讲究成本中心还是利润中心，这是至关重要的。成本中心是公司将会把资源投入在新的业务和未来发展中，对公共资源采用集中制。利润中心讲究与业务回款为主，不在意公司的管理水平，不同的财务制度决定公司的奖励机制和分配机制，公司未来的发展方向。
以上三点是一个企业经营在做年度规划时，管理白皮书最重要的内容。只要从业务、组织和财务的角度上，就能规定出制作出明年一年的规划。希望这些能够科普道战略的关键内容。
欢迎大家提出更细的问题，共同探讨与成长！
