如果你还在期望哪个组织给你保障，那么这个期望本身就是危险的。在现在的中国，单位制的解体已经发生了二十年，更多的人从单位的金钟罩中脱离出来，一方面集体生活的延续性所带来的好处在瓦解，而同时，单个的人有可能获得更大的自由。这是无法遏制的趋势，想去守住单位制的从出生到坟墓的照顾，不如转换自己的四维，接受变化。
这是从个体人的角度来讲。那么从公司组织的角度来说，和可能还停留在嘴上用家庭的比喻来安稳员工，但实际上将员工设置为最容易变动的资本。这种不平衡产生了一种心照不宣的互相欺骗。公司一味要求员工忠诚，而却可能在任何一个时候将员工赶走。而员工面对这种情境，心里总在为自己铺设一条其他的路。这种思维对于一个组织来说，会消耗过多的能量。行程负面的隐喻凝结的乌云，笼罩在每个人的身上。
如果，我们用联盟这个概念来比喻，双方认可一定期限内的忠诚，开诚布公承认公司的诉求和个人作为一个小宇宙的诉求，大家在机缘合适的情境下共同守护着公司和同一使命，而机缘消散的时候分开。这并不是说拒绝所有长久的关系，只是长久的关系建立在诚实的基础上，是由于坦诚而建立了信任，恰好合适的机缘讲组织与个人结合在一起。在任何一个时间节点上，组织和个人都是平等的。
个体的人，是时候给自己一种思维，规划自己的生活。其实，虽然你可能还没有意识到，但实际上你已经在这么做了。你决定买房子，布置家居，安排活动，教育子女，就业，购物等等活动都来源于自己的统筹和规划。和家庭成员的关系可以解读为领导力沟通力的问题。所以，放大就业这个环节来看，这是你作为自身CEO做出的一项重要合作计划。
