总监今天让写预售总结，说实话这来的有点突然，我仿佛还没准备好但着实有太多的话想要表达。那就记录一下吧。现在是8.6号周日晚21:09分，做预售也刚好3个月。此刻的我裹着毯子坐在沙发上顶着摄氏度38.3的体温回忆着这天上地狱般的三个月预售。成长太多。
回忆一下被拉回5.6号，我拖着皮箱参加最后一天的培训，当时还只是想趁着梵音十店齐开的机会学习下预售经验，然后回家自己开馆。然而由最开始被分到最差的五棵松店，孤魂野鬼似的游荡了一周，然后高层决定放弃五棵松，转战朝阳区慈云寺。换了新的地方新的领导，这似乎也预示着我新的人生改变。一切都是最好的安排！
这是最早的一张全家福，已有几个同事落队了。当时我还住在朝阳大悦城公馆，每天两个小时的地铁，尤其是前一周脚上磨出了三个水泡，我当时就开始怀疑人生。换到慈云寺店后，换了新的领导，新的管理方式，才开始慢慢接受预售。今天我的同事兼好友王芸芸还在回忆我们刚来时，我天天背话术，说啊念啊的，当时还说我神神叨叨，对我的印象并不友好。
我记得前期我们还经常扫楼，早上九点半开会，跳舞，话术演练，安排任务，扫楼，发单，那会儿，我们的晚会经常在十点左右，到宿舍都十点半十一点了。说实话，真心感觉累。后来总监组织我们每天学习，分享，写简书，建议我每天晨练。
我的最佳拍档，张杰开始带着我每天晨练。无论晴天还是下雨，这一路，互相扶持着走来，感恩有你。
小插曲，悦悦回宿舍看见我发烧难受就开始帮我做全身按摩，刮痧，连续一个半小时，换作我都得累摊，她一直没有休息，只为我可以降下温度，舒服点。没辜负她这小两个小时，身体真的舒服好多。心底里泛出泪花。感恩相遇。
后来我们慢慢的步入正轨，罗总监说预售就像是跑马拉松，要掌握节奏。我们当时在10个店里的业绩是第十名。总监说不要着急，我们慢慢发力，我当时对总监说的话是半信半疑。总监给我们先开了个会，问我们每个人做预售的原因。然后把每个人想要达成的业绩翻译成了任务，至此我们的激情就被点燃了。
然后我们每天做的就是要资源，学习，学习，要资源。每天重复，这个过程中团队的每个人都怀疑过自己是不是不适合做预售，每个人都曾想过放弃。想到这，太感恩这个大团队的氛围了，互相帮扶，你拉我一把，我拉你一下，大家一起向前进。由第十名到第九名第七名第五名……
时间过的很慢又很快，我们距离7.22号第一次预售开盘的日子越来越近。我们参加了十店开盘前的集训，当时我们店的员工用三声om代替了口号，这个里面包含了太多的虔诚，太多的珍惜。当时我们店在十店里面还是第二名。
又盼望又担心的开盘在我还没有准备好的情况下就到来了。当天整体情况特别好，每个员工都发挥了主人翁精神，甚至我们还有几个人都自己去谈单了。当时那个紧张，我都感觉是语无伦次的。第一个第二个第三个，越到后面那种紧张感渐渐消失，迎来的是轻松愉悦，竟然找到了要资源聊定金的感觉。终于没有白付出，当天我们店业绩是150万。
7.22号开盘至7.30号，我总共参与了3次开盘，3次谈单。亚运村的照片找不到了，尴尬，嘿嘿。一切都是最好的安排，没有7.22号各种原因，我想我到现在都不敢上谈单桌。感恩！
这一路走来，太感谢我的每一位战友。温柔善解人意的叶子，霸气的苗苗，给我们母爱般的阳阳姐，无私奉献的英涛，一直在努力学习的婧婧，从不抱怨充分尊重我们给予我们爱的店长沈青，我的心灵导师王芸芸，无所不能的悦悦，拍档张杰……
开盘前几天每晚的定金数都在二三十个，好多人都说慈云寺太猛了。其实我想说，太阳暴晒时我们完成任务，下雨时我们依然可以完成任务。我不知道你们是不是也是这个样子。
预售总结：1.感谢总监和店长的学习型管理模式 每个人都找到为之付出的动力 2.听话照做 3.完美，没有借口的态度 4.脑子是个好东西，一定要用 5.多反思，多总结 6.真诚 7.欲带皇冠 必受其重 的心态
预售成长最大的是心态，一切都是最好的安排！遇到问题，勇于面对，积极解决。同时也可以更好的接纳别人，审视自己。还养成了每天写简书的好习惯。做完预售感觉好像没有什么是我们不能做的了，哈哈哈，写的有点夸张了。
写完正好是12:00。晚安。
