向上管理，建立信任是基础，获得支持是目的。公司曾下达过“镜子沟通”的任务，当时听到这个后，大多数的反应都是担心的，这需要说出上司的三个优点和缺点，说多了怕受到上司的“打击报复”，但是不说这些问题会横在员工之间，早晚都会爆发出来，到时候受伤害的就是多个人了。
人与人之间，缺少的就是沟通，所以，有什么事情就要多交流交流，矛盾就自然解决了。
7.22向上管理
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