作者莫琳·希凯
1988年加入GAP公司
1994年担任GAP公司旗下Old Navy公司执行副总裁
2002年担任GAP的分公司香蕉共和国（Banana Republic）总裁
2003年担任香奈儿美国分部CEO
2007年担任香奈儿全球CEO
2016年1月辞去香奈儿全球CEO，引起全球媒体界广泛报道，被称为“新一代香奈儿女王”
《深度思考》这本书讲述了莫琳从大学时期开始，如何一步步成长，超越，慢慢走向香奈儿女王之路，这一路的艰辛、挑战、迷茫以及她如何用坚定的信念，选择了一条自己想要走的路。
一开始翻看这本书的时候，可能跟我原本的期待不太一样。原本以为《深度思考》这本书会告诉我如何深度思考，结果看了一半都在讲莫琳在法国的浪漫情怀。由于我本身不是浪漫的人，时尚也离我远远的，所以一度想要放弃继续阅读。直到看到她写了一段关于家庭与工作的平衡。
作为一个女性领导，而且是一个女性高管领导，必然会面临比男性多得多的挑战，尤其是在“家庭”这个维度。莫琳说，她在大女儿出生六周起就离开家全球出差，二女儿出生后，她强迫自己在家休息了两个月来陪伴女儿，但是同时也把家里作为了一个移动的办公场所。在两个女儿的成长过程中，貌似爸爸扮演了更加重要的角色，从不缺席女儿们的重要场合，而妈妈似乎只是一个传说中的人物，可能只在一些特别重要的环节才会出现。女儿曾经埋怨过莫琳，说她不是一个合格的妈妈，莫琳也曾经怀疑过，自己是不是一个糟糕的母亲。然而，以下这一段，真正感动到了我。
波琳（大女儿）在哈佛大学的四年间，学校多次邀请我给学生们作一些关于香奈儿、我的事业和生活的演讲。波琳不仅每次都出席了活动，还带来一群朋友。晚餐时，她的朋友聆听我讲述职业生涯的故事，询问如何找到第一份工作。她在一旁感到异常骄傲……在许多方面，我都是她的榜样，即使有时是有缺陷的榜样。
因为莫琳对事业的热爱与坚持，为女儿们塑造了一个非常棒的榜样形象，孩子们为她而感到骄傲，并且追随着她的道路，对自己所从事的事业也投入无比的热情。我想，这就是母亲可以带给孩子最好的东西，这是一种精神的力量，并且会引领孩子们走向光明的未来。
莫琳说，她拥有着两个美妙的世界，一边是充满生气的职业生活，另一边是稳定幸福的家庭生活。她非常感恩自己能享受现在的生活，但它并不完美，她不能像人们想象的那样达到“工作与生活的平衡”。她的家人都不得不做出妥协和牺牲。
很多时候在职场上，女性很少能够晋升到高层，并非她们不愿意，并非他们没有男性那样雄心勃勃的志向，也不是公司没有给予足够的产假和更多的家庭生活时间。其根本问题是，我们究竟重视什么类型的领导？我们在培训、评估和晋升“好”领导，而这些标准到底是什么？某些规则就已经注定了女性领导者的标签。
我是一个公司的中基层领导，同时也是两个孩子的妈妈。虽然我不像莫琳有那么伟大的事业和成就，工作也还有一定的自由空间。但是我经常会犹豫，我到底想要的是什么？是有更多的时间，陪伴孩子的童年，为他们的学习与性格培养打好基础？还是努力为深爱的工作而奋斗？这两者之间如何平衡？家庭如何平衡？凭什么我的家人要为我的梦想而牺牲？我能为他们做些什么？……这些问题久久困扰我。
莫琳说，真正的“诀窍”是：明白你最想要的事物，与伴侣讨论如何一起实现它们。
那么，我内心真实的想法，到底是什么？我希望成为孩子最好的榜样，让他们看到一个积极的母亲。这个积极并不是只是一味地积极工作，也包括了积极生活，积极陪伴。“平衡”是一种心态，保持积极乐观的心态，努力塑造榜样！
最后，虽说这本书的内容并不是特别吸引我，但是我很喜欢作者串联故事用的提纲：
