无标题文章我们聊一下,《流量和转化的瓶颈该如何突围,甩同行50条街的盘蛇战略》

感觉自己流量和转化任意一个环节遇到问题的别急慢慢往下看?

首先我们先说流量这个事。

我先问一个问题,你了解你的客户能够消费什么档位的价格吗?

有没有针对流量去做,价格测试,我们先不谈引流。

有做过的,你测试过足够多的价位段。

我看挺多人都没去布局价位段测试的,甚至很少会做内测,所以,你的流量对于你来说,几乎都是架空在那边的,也就是敌在明而你在暗

首先我们先理解流量是什么?

流量背后的背后是一个活生生的人,所以你要通过很多维度,去唤醒你的流量。

流量唤醒是很多人做的不到位的,因为绝大多数人,只是关心数量。

结果是什么,有了流量的增长,结果,没有转化。

我们说,营销上有两种红利:1.流量足够大,转化哪怕只有1%也是红利

2.流量很少,哪怕只有1000,转化足够高,也是红利

第一种,几乎不大可能了,因为现在流量越来越贵

没有谁手上有大把大把的流量可以浪费

这个在平台早期的时候是有的,但现在,几乎不大可能,因为头部效应了,所以绝大多数商家,包括我,也是进入了精细化的经营策略

所以,我们说一说第二种,叫做流量沉淀,如何唤醒

大家手上或多或少,都有一定人数的微信号吧。每天发朋友圈5-10条原创的,并且包括1条广告。

先说一个情况,流量多的,未必转化就多,如果没有做到持续性的曝光,积极的正确路径转化,你手里的流量,几乎不是你的。

很多人手里流量比我还多,结果呢,转化是个渣。

为什么?核心就是因为,持续性不足。 

所以,我们直接讲,盘蛇战略是什么?

盘蛇战略,就是你认准一个有效渠道,做法,每天去绕一圈,别管绕的紧不紧,先绕一圈再说。

所以,你要做的是,不断的去触达。

1.公众号,日更,或者周更定点一篇,你得有。

2.朋友圈每天5-10天原创,或者看完思考,自己用自己的语言编辑,你得有,外加1-2条的行动指令。

为什么我每天必发一条?还不是因为人数过了3500以后,微信的曝光,其实不是人人都看得到。

外加,不是所有人都干脆,所以你起码坚持出现1-2年,让人考虑考虑。

而有的人,基本上,连触达的持续性都做不到,就说自己没流量,没转化了。

你自己的东西,你要卖,你得卖力的推啊。

3.抖音,这类的,你不往微信号倒,不开直播,不去挂连接,不能做到持续性,也是徒劳。

所以,从内到外,基本上,任何的流量,考研的都是持续性,转化也是考验的是持续性。

几乎没有什么技巧,完全就是靠坚持做。

4.你的内容,产品,得让人有试用的体验

如果人家都没体验过你,凭什么信任你呢

所以,9.9的课,或者是卖货的599的押金试用营,或者是朋友圈干货,公众号干货,抖音直播干货,你得去做。

不然,人家凭什么把白花花的银子给你呢?

比如我这几个微信号,平时就坚持发,然后人家为什么找我,不去找别人呢,因为我起码每天出现个5次吧。

试问,如果你要找一个人,对接点资源,你看下,你凭直接,你是找那种平时一声不吭的,还是找天天就很活跃,有公众号,有朋友圈出现的?

所以,总结回来,不是你的产品不如人,而是你并没有用内容和消费者持续打交道,你也没有变着花样的把东西给人体验,卖给他们,以他们喜欢的方式。

这些跑通了,你的流量,每天去投稿,知乎啊,简书啊,你写好一篇就是散布(但其中你得有一个主平台是主攻的)这里面能够持续性的给你带来精准流量。而且,你得持续性的针对新流量去做营销。

不是出现1-10次人家就买的,而是要坚持出现100次,人家可能会有一个咨询。

然后跑通了,你自己的流量和转化逻辑,你就花钱请几个客服,去循环。

你怎么搞的,他们就怎么搞,就找那种执行力最好的,花便宜的价钱,多劳多得。这样你的流量,和转化才能复制,批量化。通过,日常的高频,以及偶尔低频的大活动。才能实现整体的盈利。

其实就和淘宝类似,活动日常化,双11,12,年底,杀一波大的。平常你不练兵,不去搞流量,坚持搞转化,你到大活动的时候能招架的住么。

自己的流量碰到了天花板,转化碰到了天花板,其实这个原因只有这么几个,要么你的内容不够持续,要么就是你的前置流量池不够,要么就是你没有搭建合伙人。

盘蛇战略:1.内容持续化,找你能持续穿透的平台,一天至少1-10条的干

干准了,找人复制100条,1000条上去

2.前置流量池打造,你起码得搞点便宜的,比如9.9的给人先去占便宜吧,比如我这么懒,起码还挂个直播干货在我得学习中心给人看。

前置流量池,可以是免费的长期社群,短期收费便宜的训练营,以及免费的线下沙龙啥的

你得主动组局,接触到你的新的潜在。

3.合伙人搭建

这个合伙人,不是说,拉个人头你就来和他分钱了,而是你要从自己的粉丝里面筛选出,最喜欢干这个活的,和你一起干,可以是付费的,也可以是帮你做分销的,甚至是控场的。

你有了合伙人架构,你才能把自己给量化,原则上说,招客服也算一种合伙人。

这个大家做的时候,一定要注意规避风险,小单可以多分,因为客户有的抽风了,你的合伙人不退钱,你就自己可以填上了事。但如果涉嫌金额大的,还是别分太多,容易产生纠纷。

所以,这个其实又绕回来了。

1.引流款+利润款+形象款的侧脸

你拿什么牛逼的引流款去让那些对你将信将疑的人吃一颗定心丸

你拿什么牛逼的后端利润款,去承接别人对你满意以后的升级消费

你拿什么牛逼的形象款,去显示自己有实力

比如,很多知识付费,做的就是9.9 的课超满意,然后结尾推一个365的,或者是1999的,这个满意了,还有继续往上的空间,然后人家告诉你,他们的最高课程100万

你也就觉得,哎,这几千块花的真值得

如果没有这个做对比呢?

那就觉得好像贵了

而且,大家一定要记住,当消费者没有情绪调动的时候,你是没有转化的,冷若冰霜的女人,怎么可能会买买买呢?所以,你要多搞分享,无时无刻的不饱含热情的去分享,这样你的转化才能提上来。

大家都有过一种体验,本来不想买什么的,结果去了商场,一买就热起来了,反正都花了300了,就多花个1000也就顺理成章,比如我今晚就是去买个外套,结果买了一身衣服,花了大几千。

所以,任何的转化,都是热度的转化。

要么你持续有热度(盘蛇),要么你当场有热度(盘蛇到一定的地步,引蛇出洞)

你看华为啊,小米啊,为啥隔三差五,就给你整个新机发布后。要没新机子,人家都懒得关注啊。你们现在还买iPhoneX吗?是不是11PRO出了就不香了。人性,天然的,喜新厌旧,趋利避害。要么你长久的宣传,是个品牌了,买你。要么你这场性价比够高,马上就涨价了,买你。粉丝怎么来的,就是买着买着,买多了就成粉丝了。所以,大家需要扭转的,是你的转化深度,触达频次,外加购买次数。人家口袋里的钱,你不去营销,不去卖,不也买别人的货,别人的课去了嘛,所以注定要消费的。试问这个时代,谁能发了工资,就猫在家里不出门,也不消费的?所以,人家的钱,就是用来消费的,你要做的,就是把你的东西曝光出来,让潜在的,产生兴趣,咨询,然后购买。

营销就是一个,满足需求获取回报的过程,而转介绍,来自于超值的服务,感动了,认同了,自然天天帮你安利。所以,所有的企业,无论大小,都简化为这几个问题。

1.流量的持续性(无论免费流量,还是付费流量,你一停下宣传,立马归零)

2.转化的深度(是否持续触达,换场景的触达,以顾客喜欢的方式触达)莫名其妙群发没用,但你可以用1块钱的好标题,让人进你的群吧

3.流程上没有矩阵化(搞来搞去就你一个人在搞,没有复制出流程,让客服去折腾,招募合伙人去折腾)

4.没有根据用户的反馈,做出迭代

5.产品的矩阵不合理,今天卖这个,明天卖那个,人家都不知道你卖什么的(核心做法,一段时间,主攻一个产品)

比如我推社群的时候,就是天天推社群,我有线下课了,我就专门这一个月推线下课,线下课搞完,我又继续推社群

不达目的,誓不罢休

所以,以上就是盘蛇战略,也关系到你的聚焦问题。

如果你都不知道,自己要主推什么,盘哪一块的增长,你的思绪一定是乱的

今天想靠这个增长,明天想靠这个转化。结果都是做到一半。所以选好不超过3种的,持续性就可以了。比如我,那我就干

1.朋友圈+公众好持续更文,靠内容涨粉。

2.然后9.9的课拼命讲,这个做初级体验,裂变。

3.线下沙龙,不断的宣讲自己的理念,得把东西传出去。

4.搭建合伙人架构(这个我正在做,而且是我所有根基都打稳了才去做)。

如何判断自己的定位错了?那就是当你在做这个细分领域的时候觉得很累,心里是抵触的,彼之砒霜,吾之蜜糖,再赚钱的业务,做起来太累,不能长期坚持,反倒是毒药。

所以,如果你做内容很辛苦,转化很辛苦,那么可能是你的选择定位错了。

这个需要思考一下,这些吃透了,合理的,做预告,发售,追销,你没增长才怪呢?这个做法,坚持到位了,足够甩对手50条街了?根据自己的项目进行调整,和聚焦,以及减法吧。

长线+短线的不断爆破。

满满的干货,就看您能做多少了?

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