今天，老韩布置了一道题，如果问一个企业要做的事情，很多人都能回答得了，但问创业者要做什么，大部分人的回答可能就含糊不清了。
看到这个题后，我深有感触，回想上班这么多年来，很多事情都还历历在目；自己也做过创业者，其中的辛酸苦辣依然记忆犹新！大企业里干过，创业型公司也呆过。在大公司里，因为部门架构完备，各岗位人员各司其职，公司平台实力成就着个人的发展，每个员工负责好自己的一小块垂直事务，故而每个员工都在深耕自己负责的一小块领域，专注出精品！创业型公司就不一样了，没有那么多员工，人往往要身兼数职，搞得有时候都可能不知到孰轻孰重，特别是创业者，每天还要背负着资金的压力，每天的任务就是业绩以期能存活下来。
有个炒股的例子，多年前对于股票新手，证券公司都会有模拟盘给新手练练手。你知道吗？很多人在模拟盘的时候可以放开手脚买进卖出，很容易获利，但到了实盘操作的时候，用的可是真金白银啊，所以就畏手畏脚，一不留神就要割腕清仓啊！这和干企业你所处的位置是多么的相像啊！
以上说明处理事物的角度很重要，你是站在什么样的立场处理事情决定了事情的结果！特别是创业型公司，因为公司各方面的不完善，更需要调动和发挥员工主人翁精神，老板也需要充分授权，将各员工才能发挥到极致！不过目前，事实上很多企业的老板，要么什么事情都抓，要么什么都要请人来做，即便是有选择的做，那也是抓错事情，要么请错人！这个问题值得创业型老板和所有工作的员工深思！
