我有一个很能干的同事,他能力很强,事情交给他都挺靠谱,结果都还挺不错的,但有很长一段时间,我和另外一个同事每周和他开一次会,这个会就沟通一件事:
这周,你在工作上遇到什么问题?
最开始的时候,他最常用的一句话是——一切风平浪静,都在我的掌控之中,没什么问题。没关系,我们继续问:
那你觉得哪些地方可能有问题?不仅要说,而且至少要说三点。然后我们两个人就看着他,等着他把问题讲出来。
小伙伴可能觉得不解——你们是不是有病,人家都说没问题了,你非得逼着人家说问题,这不是为难人吗?
但事实上,我们并不是要为难他,我们只是想要纠正他的几个不合理观念:
1.如果工作有问题,那是我的问题,领导只需要结果就好了,不需要知道有什么问题,有问题我扛着就行了;
2.只要我足够努力,那工作中的问题总有一天会全部解决的,那就真的进入一切风平浪静、尽在我掌控的状态了。
第一个观念来自他长期在国企工作的经验,当然不是所有国企都是这样,但大部分国企是这样。有什么困难自己上,自己解决,如果领导找我谈工作那一定没好事,多半是我什么事情没做好被领导抓到小辫子了。所以最好的状态就是领导把任务布置给我,然后别来烦我,我给你一个你满意的结果不就好了嘛。
看起来逻辑很合理对不对,但是拜托,长投不是国企好吗,工作是靠团队合作一起完成的。你觉得你解决了问题,但是你是否用了最合适的方案,有没有更好的方案,甚至这个问题是不是要现在解决都是需要讨论的。没有充分的信息共享,我们怎么讨论,怎么能够更好的解决问题呢?领导的作用是协调资源和提建议的,很多时候领导因为站在更高的位置、掌握更多背景信息,能够给你提供更好的建议和方法。也许你自己辛辛苦苦吭哧吭哧花了一周的时间试图去解决一个问题,有领导的帮助和建议,只需要花3天内的时间呢。
更重要的是,如果你不说问题,领导不知道,那领导也很慌啊,如果下属的工作对领导来说都处于黑箱的状态,那这个领导就根本没办法提供帮助和指导了呀。
另外,逼着他去找问题也很重要,发现问题其实是一个能力,如果连这个能力都没有,很有可能潜在问题大面积爆发的时候,已经来不及了。
第二个观念,很多人都有,似乎我们都向往一个美好的状态——如果我做到什么,那一切就会很顺利了。
这可能来自于从小到大我们受到的教育吧:
只要你考上一个好大学,那以后你的人生就会一帆风顺了;
如果你找到一份好工作,那从此之后你就不需要操心了;
只要你能结婚,那接下来的日子就一定是幸福的了。
但是,生活不是考试、更不是一个简单的“如果——就”的游戏。
考上大学,你一样面临着激烈的竞争、完成学业的压力、找工作的焦虑;
找到一份好工作,一样可能会遇到糟糕的老板、青出于蓝而胜于蓝的同事、项目被搞砸的风险;
结了婚,不好好维系这份关系,感情也可能出问题,更不用说熊孩子、婆媳关系等一大堆让人抓狂的事情了。
工作中更是这样,即便你再努力,再拼命,都不可能进入到没有问题的境界。你今年完成300万业绩,老板明年就会要求500万,后年还要再增长100%。原来需要你一个人干的活,现在一个人干不完了,你得带着一个团队一起干,那你就还得解决人的问题。
如果业务增长变慢了,你得去寻找新的增长点,如果业务增长一直很快,那你需要优秀的团队来抓住机会,同时关注竞争对手的状况,避免在竞争中死亡。
总有更多的要求,总有解决不完的问题,总会遇到各种或普通或奇怪的问题。
很多人会觉得:天啦,怎么会这样?
但事实上就是这样,所以我们必须接受一个事实——问题是永远存在的,解决不完的,不同的阶段会有不同的问题。
接受这个事实并不代表不解决问题,而是意味着我们可以心平气和的去面对问题,解决问题,即便我们解决A问题的方案大概率上会带来B问题,然后我们还得去解决B问题。追求没有问题的状态,最后的结果就是把自己累死,而且还超级难受。
没关系,这就是生活的本质啊,生活的本质不就是一个问题接着一个问题吗?
同理,学习和实践理财投资的过程中遇到问题也是多么正常的事情啊,亏损、投资决策失误、错过投资机会,都是家常便饭啊,但是因此而放弃投资、或者追求投资中的完美状态,都是最不划算的事情,因为只有在解决问题的过程中,你的能力才会越来越强。
这个过程,可能会很苦,但是熬过去了,你就会发现一个更大的世界。
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