定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。本过程的主要作用是,将工作包分解为进度活动,作为对项目工作进行进度估算、规划、执行、监督和控制的基础。 本过程需要在整个项目期间开展。图 6-5 描述本过程的输入、工具与技术和输出
类别 区别
项目:规定时间完成规定目标
项目组合(子项目组合): 同一公司内,没有产出共同结果或整体能力的多个项目,这些项目有可能因为共同的部门、甲方、资源或者技术而联系在一起。
项目集: 同一公司内,产出共同结果或整体能力的多个项目。