用户分析
继续接01days作业，原文链接：//www.greatytc.com/p/08e4f7791e25
在01days中，已经确定了用户是谁、他们在哪里，并且对流量渠道作为划分，这里继续把01days的内容复制过来进行优化和补充。
1、流量来自于哪里？
流量来自于哪里的第一步是知道目标用户是谁，TA们都具备什么特征，他们常出没在哪些地方。
1、用户群体
百度指数：用户画像
综上，利用百度指数可以知道：
1）、80%的女性用户群体中，以30-39岁间需求最为强烈，且有较好的购买能力。
2）、该部分女性正处于职场、事业上升期，塑造自身形象的需求极为迫切。（毕竟职场上的竞争对手还有20-29岁的年轻女性）
3）、大部分女性在这个年龄段因为生活负担较重，而且因为生育等因素，需要进行丰胸美容，来重塑自己形象。
~~呜，对女性这方面不是太了解，如果哪里有不妥的地方，请见谅。
4）、20%的男性估计是疼爱自己老婆或女朋友，想了解这个产品。
根据以上APP呈现的功能，可以总结以下来源均可带来种子用户。
1、话题
2、日记
3、问答
以上均能成为种子用户的来源，但考虑到以上三款均为医美类APP，用户可能不太精准，为了验证，还可以使用七麦联想词功能，如图
对用户进行验证后，如果不适合自己，可以快速跳出，以节省时间成本。
2、用户主要来源
可以使用四象限模型来进行用户分析，如下：
可以看到，以上三款APP更适合在第二象限，即需求不强烈，所在场景会直接转化，这里主要依靠文案内容对用户进行引导，因为：
1、社区中并非所有人都是在医美APP上使用过整形服务的用户；
2、非用户可以进行引导，让非用户使用产品来进行丰胸；
3、对产品的软植入需要注意，即文案内容的把控性；
三、人人都是产品经理分析平台用户
1、新氧
新氧CEO金星：聚集2500万用户的社群方法论，就是抓住人性！http://www.woshipm.com/kol/1082831.html
100倍难度的整容社区，怎么运营出2500万用户？http://www.woshipm.com/operate/965683.html
医疗美容社区产品复盘+知识付费产品下半场思考http://www.woshipm.com/marketing/1034013.html
在人人都产品经理中，找不到另外2家平台的解读，不过站在人气、行业知名度上，新氧更胜一筹，而且医美的模式也更相像，就看谁在能产品生命周期导入期和成长期拉来更多的用户了。
