产品是企业生存发展的立基之本，产品的好坏，决定了产品生存的寿命，“消费者手中的钞票就是产品的选票“。能否争取到消费者手中最多的钞票，对于产品的生存具有至关重要的作用。

所以，在设计产品，特别是某一产品线时，特别需要对产品进行三个维度的设计，实现对产品人群的区分与提升产品的品牌附加值：

1、标杆性产品（不走价不走量）

对于一条产品线而言，我们往往需要通过品牌的溢价或附加值来增加产品的价值体现（注意，这里说的是价值，不是价格），让消费者在接触这一类产品时，从心里的感观上已对其定位为高端或稀缺性资源产品，更多体现的是产品独特性、与众不同，这点上可以算是以差异化的方式来让消费者认识到产品，而在定价上，这类价格更多体现的是有价无市，其目的就是让消费者了解产品的功能，并产生消费欲望，但同时也是让消费者的第一观感“这东西太贵了”的感觉，土豪请随意！

而这种标杆性的产品还有一个主要的目的，就是在价格上先占有消费者对此品牌产品的价格锚定，从而产生需求时，以退而求其次的方式去拥有，这一点可以参考一下苹果推出SE系列的产品策略！

2、利润性产品（走价不走量）

对于这一类产品而言，就是企业重点关注且需要花较多的时间关注的产品，其在产品的设计或功能上是对应了标杆性的产品，但恰恰不一样的就是，在价格上是以一个行业内或功能对应上，存着一个合理的价格，以通过在标杆性产品之后，企业通过对此类产品的批量化生产，来获取最多的利润空间，以支持企业的利润来源。

3、流通性产品（走量不走价）

最后的一种产品可以算是补充性的产品，但对于企业来说，更多的是流通性的产品，以相对低的产品来销售，以达到最小时间内产品产生最大影响力或品牌知名度，这一点上，中国移动多年前的产品线策略就是从一点出发，以动感地带的流通性，神州行的利润性和全球通的标杆性产品，通过动感地带在短时间内迅速收割了大批的用户并不断培养！

最后，不同的企业做产品的策略不同，单一产品的优势在于精细化的生产与市场销售，在细分化市场中不断去强化市场，这一点上在前期产品上是绝对可行的，但长期的发展策略一定是要做好产品线的规划， 不断衍生新功能的产品系列，以满足消费者手中钞票的选择！