4.1.14自我纠正 用脚投票
用脚投票真的是一个非常反直觉的感念，是我们在现有组织当中无法理解，但内心又好像十分的期待有没有！
在自主管理中，没有人强迫你，担任一个角色，负责一个项目，或者参加一个会议，如果你不喜欢，你可以离开；
我们深入了解一下这个非常疯狂的想法
听起来很疯狂，这样做的原因是，当人们退出参与，他们实际上是基于非常微弱的信号行动，这里我想带入，非常重要的微弱和噪音信号的观点，这是几乎从来没听到人们谈论。我在书中也完全没有谈及，这个观点是：几乎所有的问题都始于微弱信号，随着时间他们增强问题变大，伴随着噪音信号。
自主管理中自我纠正的目标是——捕捉到微弱信号，在它们还很微弱的时候，很容易纠正。
大多情况没有伤害发生，我捕捉到了微弱信号，系统自我纠正，而不是很多大的组织中所发生的，有人听到了微弱信号，但是他们没有采取行动，问题变得越来越大，在一个点，一个巨大的问题爆发了，非常痛苦。
用脚投票，会发生两种情况：
要么什么事都没发生，只是有人走掉了，没人注意到，没人在意。无论什么原因，我们都不应再花时间在上面，你停止浪费时间，真的是很棒；
要么有人注意到，会敲响警钟，我们不能轻易丢弃，我们最重要的客户在等着，我们不能轻易丢弃，接下来你们会有对话发生，允许自我纠正发生，你说不能轻易走掉，我们需要做些什么让它变得有兴趣，变得再一次的有价值，令你感觉你的时间花费的有价值。
举几个个例子：
维尔福软件公司，维尔福是世界上最大的电脑游戏公司，每个人的椅子，桌子都是移动的，你加入一个项目，如果你不喜欢就离开。这听起来有点疯狂，但确实是最好的方式。
在比利时政府转型，引入一些规则，如果你在一个会议中感觉无用，那就离开，不要继续留在那里。
FAVI的例子，法国北部的一家公司，他们生产汽车零配件，整个工厂 所有事情都采用自主管理的形式来组织。有一个规则，如果因为一些原因你不喜欢新团队，你可以离开，申请加入另外一个团队。
还有很多例子，但最基础的原则是我们想要鼓励
当人们撤出参与，觉得他们的时间应该花在其他地方，这是非常棒的微信号，一个非常有力的思考的方式是，与传统的组织相比较，自主管理的组织允许并鼓励人们用脚投票。想想传统的组织有多少的能量，多少时间浪费在那些我们认为并不那么有用的事情上？这是一个视角去理解为什么自主管理的组织，看起来极致的高效，极致的有力量，因为如果不是，系统就会自我纠正，你就会去做其他的事情，或者你继续做，但是你纠正过了，因为没有理由延续浪费的方式。
原文链接：4.1.14 自我纠正 — 用脚投票
