我到现在的单位好多年了，但每次放长假通知，我总是看的一愣一愣的，总要找些人解读才能看懂。帮我解读的人如果我不去找他们，他们可能对哪天上班哪天放假也是懵的。
比如说单位里坐另一个大楼的研发部门和贸易公司是一个假，和我们坐的近的研发部门又是另外一个假，生产部门的假日又是不一样的。有时我们跟着生产部门放假，有时又说我们的假是另外一种方法。
虽然到目前为止，我的年休假到从来没有用完过，不在乎多一天假少一天假，但万一那天我没搞清假期安排，别人都在休假，我独自来到空荡荡的大楼，那就很没必要了。
不过今年的国庆节，终于听说所有的部门都一致，按照国家规定的假期放，十月一日到七日，连续放七天，然后周六周日和接下来的一周连续上七天班。同事为了让我明白，还特意嘱咐我说，放七天假，上七天班。
在周五结束假期的时候，家人亲友又嘱咐我，周六日要上班的，一定要定好闹钟，要不然迟到了没赶上车或者忘记上班，说出去就很尴尬了。
担心习惯性地周六睡得沉，设了两个闹钟。没想在闹钟响起来前就醒了，心里还是想着早晨要早起，要去上班的。人体生物钟的警示也很准的。
到单位时，发现来的同事真不少。后来听人说，最近一段时间，有去过外地的，需要在家居家三天。很多孩子在上中小学的同事说，学校规定家长如果带孩子外出，回来要居家七天。这个长假也就七天，所以学校的意思就是别到外地，在家呆着。我说学校不说不能外出，让家长们自己悟，这算是高明么？不过少走动还是好的，毕竟学校是人员聚集的地方，还是要谨慎的。
虽然是周六，办公室的气氛可半点也没有还在假期的样子，好多人埋头处理这一周落下的有些工作，我们放假了，国外没有放假，一周没怎么处理，事情也堆不少了。
我问一位同事他今天工作的重点是什么？他说还没想好什么是重点。先捋一捋，让自己也从假期状态调整过来再说。我说也对，要从七天的假期直接切换到紧张的上班状态，先下楼到产线巡线，到现场看一看，和同事聊一聊，停了一周，观察有没有一些异常发生，再决定优先处理什么。
问了下长假前递交了离职报告的同事，什么时候交接工作？他说就今天。明天将在部门里宣布他要离职这件事。
同事在群里转发，楼下大厅新的咖啡厅开张了，准备了很多茶点饮料，请大家有空下楼去试吃。我问一个对美食特别感兴趣的同事，问他怎么不下去？他说他忙。
既然周六是这个连续七天上班的第一天，有些原本在周一开的会也挪到今天。产线上有些老设备在停了七天后罢工了，同事说这是意料之中的，长假后，总得有些妖怪的，要不然才不正常呢。好在妖怪也都很快被降伏了。
早晨出门前喝完一杯咖啡，到了办公室再喝了一杯咖啡，快到中午又被同事投喂了一杯咖啡，然后又喝茶。一整天倒是精神焕发，忙到半下午，起来活动活动的时候问同事，今天周几？说今天周六，不是假日。
