今天看了刘润老师的《底层逻辑》里面讲到，没有KPI照样可以管理好团队，他举了3家公司的例子，一家咨询公司，他们给出高薪没有提成，奖金全公司平均分享，同事之间互相打分，来保证全员的公平性。
还举了美国奈飞公司的例子，他们给出最高的工资，只招最优秀的人，人才密度特别高，还让员工去市场上去看自己值多少钱，只要有公司给出比公司高的价格，奈飞公司直接涨薪。如果有人离职直接给4-7个月的工资。
还有就是樊登读书，他们给每个人每个月5万的工资，让员工忘记钱的存在，这样员工可以完全用心去创造更高的价值。
如果我们的公司是用员工的认知去工作的话，不妨试试这样的方法。
