文/幻紫凌兰 首稿投于上海欣旋公众号
时间过得飞快，转眼2016即将结束。回顾这一年的点点滴滴，我们失去了什么，又得到了什么？你是否像有些人一言不合，爱情的巨轮说沉就沉；或是失恋蓝瘦、香菇；或是双11一时冲动，导致还在吃土；还是像老干部那样抱得美人归；或者给自己制定了个小目标：先挣一个亿！或者用尽洪荒之力，收获事业的成功与朋友的赞誉！？
无论怎样，过去的都过去了，我们应着眼于未来，制定好新年目标，做好计划，说不定就赚了一个亿呢？
第一步：个人成长计划大目标
预留下一个月的时间，准备一个本子。
1，好好回顾这一年的得失，把自己觉得需要改善的事情一一记录下来，这些应该是当前我们最迫切的需求。你可以选择在某个周末一段完整的时间，自己静静的回顾总结。也可以在平时工作生活中，记录你的灵光一闪。
2，查阅相关资料，看看别人的目标是怎样的。这一步可以开拓你的思路，查缺补漏。比如我在网上看到一个比较全面的想法，分别从：职业发展，财务状况，个人健康，娱乐休闲，家庭，朋友和重要他人，个人成长，自我实现等方面来制定自己的目标。个人觉得制定目标的时候不要太贪心，否则目标定得太多，实现起来太累，最后不仅完成效果大打折扣，自信心也会受打击，四个字累觉不爱。
3，与朋友探讨你的困惑，真理越辩越明，困惑亦如此。比如最近产品经理，互联网，金融这些词汇非常流行，我也一度陷入困惑。后来也找了做产品经理的朋友聊想法，发现互联网产品经理使用的工具，我很陌生。包括很多互联网思维，互联网的工作模式，那都是传统行业的项目经理想象不到的。这倒不是说不能转，但是如果要转，那必须付出十二分努力，以及付出比较大的代价。
为了更好的组织我的想法，我借助了思维导图
第二步：大目标分解成明确小目标
如同做项目管理，项目章程中提到的是高层级的项目目标，我们需要在项目范围说明书里，对项目目标进行渐进明细的描述。在第一步中，我们写下了自己的大目标，但是考虑到时间，成本等各方面限制因素，我们需要对目标进行明确，把大目标分解为几个明确的小目标。如我工作中需要用到英语，所以提升英语是我迫切的需求。但是写目标的时候，以程度为标准可以写：可以与外国同事进行的工作交流。或者以量词为标准：一年背3000个六级单词！
这点很重要，因为只有写清楚了可测量标准（以量词为标准，或以实现的程度为标准），我们在实施的时候才能张弛有度。在生活中我们经常置身于多任务同时进行的环境，如果没有为每个任务制定个完成的标准，那经常会导致执行一项任务时间过多，而挤压了其他任务的时间。举个例子，如果把记英语的目标写成：背英语单词！那么问题来了，背多少个？3000或5000？我一天背100个够不够？背什么方面的单词才算完成目标呢？托福，GRE？四六级？还是今天背六级，明天背托福？
第三步：小目标进一步分解
有了小目标，我们还需要细化到具体的执行层面，这个有点像WBS。借鉴WBS的分解方法，我采用自上而下的方法对小目标进行分解。
我在分解任务时有两种方式，一种以任务为导向，一种以时间为导向。根据不同种类的任务以及我想要的效果，我会采取不同的方式。
比如，有个小目标是一年背3000个六级单词。在分解时:
以任务为导向：一天背10个单词。也许你15分钟就背完了，花5分钟复习，然后结束！
以时间为导向：每天花半个小时背英语单词：我可以花20分钟背了15个，花10分钟复习老知识！后一种方式，可以比前一种方式至少多背一遍！当然我也可以慢悠悠背完10个单词结束。
同时因为现在是2016年底，2017年的WBS肯定也做不了那么细致。我们只需把能分解的，能想到的活动添加上就好。学项目管理的都知道，没有一成不变的项目计划。我们还知道有种技术叫做滚动式规划，大概意思是说有些成果要在未来远期才能完成，当前可能无法分解，那就等到时机成熟了再分解。所以不要担心自己的目标制定的不完整，最重要的是，先把我们的想法写下来。
以下是我借助思维导图做的一个2017年目标制定，这只是文章配图，还是有很多需要细化的。同时这只是个帮助我们组织想法的图，更多的目标及执行计划，还需要更多的工具及更详细的文字来落实。
看完了我的目标，你是否也跃跃欲试了呢？！行动起来吧，希望在2017年，我们能遇见一个进步的自己！
