1.七原则                                                                                                                                             1.项目开展中必须持续进行商业论证（Go or No Go）；2.要从项目经验中学习；3.明确项目的角色和责任；4.分阶段进行管理；5.例外管理；6.聚焦于产品（项目成果）；7.根据项目环境进行剪裁

2.七个项目管理主题                                                                                                                           商业论证（为什么？）；组织（谁？）；质量（做什么？）；计划（如何？多少？什么时候？）；风险（如果，会怎样？）；变更（影响是什么？）；进展（现在在哪里？将来去哪里？是否应该继续？）

3.七个项目管流程                                                                                                                              项目准备流程SU；项目指导流程DP；项目启动流程IP；阶段控制流程CS；产品交付管理流程MP；阶段边界管理流程SB；项目收尾流程CP

4.五指导：                                                                                                                                         授权启动、授权项目、授权阶段计划、给予指导、授权收尾

5.四阶段                                                                                                                                              准备阶段、启动阶段、后续交付阶段、最终交付阶段

6.四要素                                                                                                                                             原则、主题、流程、环境

7.四计划                                                                                                                                             项目计划、阶段计划、小组计划、例外计划

8.四层项目管理组织结构：                                                                                                                最高层是公司战略管理层(公司或项目群管理）；第二层是项目委员会（项目会指导层）；第三层是项目经理（项目管理层）；第四层是项目小组经理（产品交付层）

9.两个项目管理技术（2产品）                                                                                                          基于产品的规划技术（产品管理）；质量审查技术（专业产品）

10.三管理要素                                                                                                                                    基准、报告、记录

11.八个角色                                                                                                                                  BUS、项目保证、PM、CCB、小组经理、项目支持

12.六大绩效                                                                                                                                       时间、成本、质量、范围、收益、风险

13.三个方案                                                                                                                                      Do Nothing、Do Litter、Do More

14.五个项目特征                                                                                                                                变革性、临时性、跨职能性、唯一性、不确定性