初看这个题目，就已经另我陷入深思，我突然发现很多事情之所以无法改变结果，不仅仅是从因上能解决改变的，应该就是刘润老师所说的这个模型。
那么，这个模型到底是什么？是第一性原理吗？是一个事情恨根上的根吗？
在尚未完全学完第一性原理时，我隐约感觉到，这个模型，应该就是第一性原理。
刘润商业洞察力30讲之发刊词上这么说：半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生。
严重认同。之所以人痴迷在自己愚蠢的理论里走不出来固执己见，是因为在自己现有的水平里压根不具备看透本质的能力，且沾沾自喜自以为已经看透。固执则来源于此。固执源于认知缺陷。
刘润老师引用了电影《教父》里一句经典台词：花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定拥有截然不同的命运。
哇哦，我想起了《飘》的主人翁斯嘉丽，如果她看透本质，是不是就会留住最爱白瑞德。想起了《悲惨世界》的冉阿让，他本可以继续服务于百姓，不应该因为为救一个人而牺牲自己，失去救助更多人的机会。
我的理解应该有偏差，居然都是情感上的。
润总说：
解决问题的办法有一千种，但最有效的那一个，一定是用洞察力看透本质，改变模型。
什么是模型？
普通人观察一只手表，优秀的人洞察几百个零部件之间的“连接关系”。
我理解这个构成了连接关系的结构体，就是根，就是模型。改变了这个结构体，就能改变连接关系，也就从根上改变了手表。
那么，什么是洞察力？
我们都曾自以为自己是有洞察力的人，当我认认真真看刘润老师关于洞察力的解释时，我突然发现自己就是一个完完全全没有洞察力的人。
他说，洞察力，又叫做“系统动力学”，他是金字塔尖上的学问，是皇冠上的明珠，所以又被称为“上帝之眼”。
看透系统，你就能够洞察万物，作出理性分析，根据动力的方向，甚至可以预测未来。
系统？是的，就是系统！系统就是“一组相互连接的要素”。
所谓“洞察力”，就是透过表象，看透“系统”这个黑盒子里，要素，以及它们之间的连接关系的能力。
感悟，洞察力的重点就是“看透连接关系的能力”就是手表里那个齿轮与齿轮相互咬合的关系。
所以，刘润老师说：真正深刻且不同寻常的洞察力，来自观察“系统”，如何决定自己的行为。
所有你无法解决的问题，都是因为你看不清，因为要“真正解决问题”通常不是改变要素，而且改变它们之间的连接关系。
所以洞察力就是，你看得出，找得到，理的清这个连接关系的能力。找到它，然后去改变它，才是真正意义上的釜底抽薪，从根本解决问题。也就是改变了模型。
普通人观察一次合作，优秀的人洞察协议背后的利益分配，风险转嫁的“连接关系”。
普通人会观察，优秀的人会洞察。
哦？认可！
严重认可！震撼认可！
读者留言也精彩绝伦。置顶留言者的这段话，对于理解这一课很有帮助。
观察看相关，洞察看因果。
相关：点，要素，终端
因果：网络，结构，流程
观察得信息，洞察得结果
观察者提供数据，洞察者提供算法
观察者站在事物外面，在外面，横看成岭侧成峰，远近高低各不同。
洞察者深入事物的里面，在里面问渠那得清如许？为有源头活水来。
很棒的课程，我有预感，它可能是本年度对我影响最深的一堂课。30篇，还需慢慢学习。加油！努力奔向更好的自己！
