在组织中，共同目标与思维方式对于实现显著成果的有着关键性的作用。
稻盛先生将企业比作团队体育，其中团队成员齐心协力追求共同目标的团队往往能超越那些成员各自为政的团队。他指出，当所有员工的努力指向同一个目的时，他们的集体力量会产生惊人的成果。稻盛先生认为，确保每位员工都参与到企业的经营中并不是一项容易的任务。要实现这一点，首先必须确保所有员工对企业的方向和目标有一个统一的认识。这需要企业家不仅要传达一个清晰的视野，还要确保员工能够内化这个视野作为自己行动的指南。稻盛先生经常与员工沟通，试图将公司的理念和目标植入每位员工的心中。
然而，稻盛先生也承认，这一过程并非没有挑战。员工对于这种思想的接受程度是不一样的，有些人可能立即接受并支持，而有些人则可能持怀疑态度。稻盛先生的经验表明，一个企业的成功不仅取决于它的经营战略或产品创新，更在于如何塑造员工的思维方式，让他们的努力方向一致。总而言之，对于企业家而言，在追求业务成功的同时，也需要关注员工的思维和价值观的统一。
