—读《冬天的作为》笔记之一—
龙飞扬
前总统约翰.肯尼迪说,“危机”在中文中有两个字构成，一个是危险，一个是机会。危机既给人们带来危险，也给人们带来机会。
环境在不断变化，但是如果企业可以针对变化迅速调整，就有机会战胜危机，甚至成为行业领先者。
在这些危机的环境中，我们以往所熟悉的借助于市场增长来获得增长的环境已近不复存在，如果我们不能自己创造增长，那么也许危机就是灭顶之灾，我们将再也没有存活和增长的机会。
没有人可以脱离市场环境来讨论经营，但是，我们需要认真的思考，在环境无法调整的时候，是什么力量在发挥作用，使得在经济大萧条时也有优胜者。
危机一直存在，经济危机存在周期性，不要只是习惯在经济增长的环境中经营，必须学会在经济危机中寻找增长的方式，以及取得经营的绩效。
所以关键的不是危机是否会来临，而是企业需要创造自己的增长。
书中分享在以往大的经济危机中，我们看到了通用汽车，福田汽车，克莱斯勒公司，丰田汽车，三星，阿里巴巴，华为等企业的成功他们取得成功正是源于它们对危机和增长的正确认识，这种认识包含了四个具有有决定意义的关键点。具有决定意义的关键点如下：
1,危机只是经营条件，而非借口
当危机成为经营环境时，危机已经是经营的条件而非制约因素。但危机成为基本条件时，危机就是环境，而对环境我们只能面对。
2，危机并不都是有害的
当市场环境很好时，企业对自身的要求普遍放松，而当危机来临时，人们开始愿意认真探讨应对市场风险，思考回归顾客价值。有的困难并没有害处，因为危机可以引发自身的转变。
3，危机中的增长并不是神话
已经有太多的企业用实际业绩证明这一点，如果增长是从内心激发出来的，它就不受危机的影响，不受环境的影响，不受环境的制约。所以领导者只要能够激发出增长的信念，并和成员达成共识，增长就可以成为必然，特别是度过危机之后的企业，且增长将更为迅速。
4，危机中信念是实验增长的动力之源
“将领的作用就是要在茫茫黑暗中，用自己发出的微光带领队伍前进。”正是领导者的韧性与坚持，他们才是最终带领团队团结一致地找到胜利的终点。
危机和增长是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇。
坚信增长才是最重要的，增长不受环境的影响，
增长是一种理念，并以这样的理念来指导他们的行动。
