一、重要原则
阅读原则：行动优先、持续优化。
清单原则：简单至上、持续改善、人为根本、关键点优先及权力下放。
二、阅读内容：第二部分之第七章持续改善。
（文中数据，我暂未验证核实。）
1、在我自己已经践行4个月的月度清单实践中，持续优化也是我一直在做的事情。自己的执行能力会一直变化，自己的欲望也会一直变化，两者之间的“黄金分割点”也是需要一直不断摸索与调整。8月清单事项8件，均已时间作为主要统计标准，且无内在逻辑，基本无法统计。9月清单事项11件，建立一定的内在逻辑，是否完成作为主要统计标准，稍稍可以统计。10月清单事项14件，以是否完成为主、时间长短为辅的统计方式统计，还是不便与统计，且开始重新审视五大事项十大愿望是否合理。11月事项清单15件，以完成事项数量为统计标准（仅以有效时间长短统计有效工作进度），且已调整为四大愿望及其他，增加一栏--上月未完事项。存在的突出问题有三个：一是仍在寻找只要做好一件事就足以实现某个愿望的有效事件，二是如何高效执行，三是时间统计暂时还未找到非常可行、高效、可测的统计标准。
2、第七章中，作者介绍了在用时2分钟共19个检查项目的“手术安全清单”效果测试，8家试点医院，医疗水平参差不齐，经推广、改善、实地统计后，3个月内，4000多名病人手术后严重并发症的发病率比同期下降36个百分点，术后死亡率下降了47个百分点。从数据上看，“手术安全清单”成果显著。获悉试点医院的试验结果后，华盛顿州在全州范围内推广清单的使用，英国在全国范围内发起推广“手术安全清单”活动，通过观察8家试点医院的医护人员在手术安全方面取得了长足的进步，从这些结果上来看，“手术安全清单”及测试项目已经成功了。测试团队分析，“手术团队成员之间的沟通质量的改善是关键所在”，“团队合作质量改善得越多，术后并发症的发病率下降得越多”。
3、月度清单的问题有三个，事项是否足够有效，执行力是否高效，如何统计事项完成进度（或者评估自己本月表现）？一、关于统计进度。前人柳比歇夫用的是时间统计法，李笑来写了《把时间当朋友》也是关注时间，那我就先站在前人的肩膀上看看他们遇到了什么问题、取得了什么经验。二、事项是否足够有效。这个只能靠自己摸索了，我现在把月度清单、实践、阅读、写作结合起来统一为自己工作外核心事项，工作中日常事务、业务学习、法律普及统一为职业核心事项，这是自己的一点经验，供大家参考。三、如何有效统计。阅读清单看完以后，接着阅读《奇特的一生》，以便自己去探索时间统计的方式。
