通常来说，我们对于男女领导能力的观念很刻板，就是女性的领导方式更注重人际（interpersonally oriented）而男性则更注重任务（task-oriented），Loden（1985）提出了男性化的领导管理方式由竞争性（competitiveness），等级权威（hierarchical authority），领导人的高度权利集中，非感性（unemotional）以及注重问题解决分析这些特性所构成，而女性则更倾向于更为女性化的方式，即协同性（cooperativeness），领导者与下属的友好合作，领导人的放权以及通过直觉（intuition），移情(empathy)和理性并存的特性构成。
但是也有很多研究发现，在这些关于组织管理机构的研究（organisational studies）里，男女两性的领导方式并没有什么不一样。但是，一般来说这些组织研究里选择的研究对象本身就是管理人员，这些人会通过发挥自身的长处来实现对于整个团体的最优解，另外，这些人同样可能是公司通过相同的筛选机制选择的领导人，所以他们的领导特性也更可能相似。那么如果将范围设定的更广，选择那些未经过训练的非领导人的话，性别差异会不会更明显呢?
除去组织管理类研究，在另外两种性别类型的研究中，研究对象则没有那么局限性。这两类研究就是在实验室进行的实验研究（laboratory studies）以及评价性的研究（assessment studies），这两类研究并不仅仅挑选那些本身就是领导人的被试来进行研究，因此探究的人群范围更广，并且由于在这两类研究中被试并不在自己熟悉的环境下，同时是与陌生人短时间的接触，得不到更多的相关信息来对自己的行为方式进行调整，所以这两类研究所得到的结果应用方面也就更广，差异性也会更明显。一份很有名的 1990 年的元分析研究探究这个问题，这个分析重审了 162 个研究男女在领导力方面的差异的论文，发现对于性别导致的不同领导方式的刻板印象在大体上来说是存在的，在这些研究中，结果与我们原有的性别观念相似，女性更倾向于一个更民主以及参与性更强的方式，而男性则更倾向于专制直接的领导方式。
而导致这种差异的原因也有很多，一些学者认为激素的不同是导致差异的原因，也有的认为儿时成长的经历是导致差异的原因，因为在儿时男女的玩耍方式以及对象就不相同，从而影响其成年的行为方式。一些元分析研究了女性的社交技巧，发现总的来说，女性作为一个整体，比男性更为友善亲切，对他人更有兴趣以及交流意愿，并且对社交更为敏感。所以，男女性的差异在某些方面也是由于双方看待事物的不同方式所导致。从另一方面来说，女性更强的社交能力上也会影响女性领导者的处事方式，即她们更易与他人进行合作交流，行事更为民主。另一种说法则是工作环境或是社会环境对男女性领导者的期望导致这种差异，一份研究发现大学女性对于有效率的男性 / 女性领导者的评价就是“男性领导者更注重任务而女性领导者更注重人际”，而这种人们对两性领导者的印象，也可能是导致差异的原因。
因此总的来说，两性在领导方式上的确是存在差异的，也就是说这种所谓的"刻板印象“是存在的，但是这并不能说明男性比女性领导力强或是女性比男性领导力强，稍微有判断力的人都知道两者不同的领导方式各有其优点和缺点，只要在合适的环境运用得到，都能发挥出很好的作用，并没有必要非要分出优劣。
这些文章年代有点久远，有些观点可能会过时，大家适当吸取内容要点就好。
Eagly, A. H. (1987). Sex differences in social behavior: A social-role interpretation. Hillsdale, NJ: Erlbaum
Eagly, A. H., & Johnson, B. T. (1990). Gender and leadership style: A meta-analysis. Psychological bulletin, 108(2), 233.
Gutek, B. A., & Morasch, B. (1982). Sex-ratios, sex-role spillover, and sexual harassment of women at work. Journal of Social Issues, 38, 55–74.
Loden, M. (1985). Feminine leadership or how to succeed in business without being one of the boys. New York: Times Books
Maccoby, E. E. (1988). Gender as a social category. Developmental Psychology, 24, 755–765.
Russell, J. E. A., Rush, M. C., & Herd, A. M. (1988). An exploration of women's expectations of effective male and female leadership. Sex Roles, 18, 279–287.
