A1：今天因为一件事情，甲方昨天刚定的事情，今天就变了，跟领导及时反馈了，领导说按照他们的要求改正即可。我提出了自己的感受：甲方来回变化，出尔反尔，让我的工作一直没有结果，属于浪费时间，再加上这个项目本身就不值得去做，还要该吗？ 由于甲方的反复，造成其他项目的工作进展，自己效率降低。最后，甲方口头意见提出来之后，还说那是昨天的意见，今天的意见有变化，问题是，你找一个不能拍板的人给我提意见，我咋觉得这种修改是无休止的呢？
A2：1.每次变更要求甲方提供书面意见，并且对量大的改动要产生费用。
2.每次变更要跟领导汇报让领导决策，对这个任务进行重新的评估，先确定要不要做，不能自己决定做还是不做。
以后跟领导汇报工作需要：
1.提出甲方的要求和目标；
2.提出你遇到的难点是什么？
3.这些难点所带来的后果是什么？（增加了哪些成本，影响了哪些效率）
4.我应该怎么去做？（听领导安排，可以适当说出自己的感受，是否需要安排人协助我去做，还是把别的工作放一放）
