从5月6日,空姐搭乘滴滴顺风车遇害;到8月24日,乐清女孩搭乘滴滴顺风车被劫财抛尸,这110天内,接连2个如花的生命因为顺风车主的歹行而结束了生命。这其中最主要的原因是车主的恶,还有不可否认的为这种恶提供平台的滴滴,再就是乘车人自身的安全防范意识。
滴滴无法回避的问题
我不是律师,无法用专业术语阐述滴滴是否触犯了法律,但是从常理来说,滴滴理应在以下方面做得更好:
其一,原本顺风车主和乘客之间是陌生人,但是由于乘客选择相信滴滴这个平台(又或者说除了滴滴无其他平台可选),让顺风车主和乘客之间产生了搭乘的关系,滴滴虽然作为居间关系,但是每单都收取了服务费,有义务提供保障乘客安全类的服务,但是唯一的紧急求助功能仅是求助紧急联系人,而紧急联系人在报案时很可能不知晓车主的信息,导致延误救助。是否与警察系统做对接、或直接发送给110求助于警察会更能保障生命安全、更具有威慑力?
其二,海量用户使用滴滴顺风车业务,客服接连收到的各种投诉,尤其是车主可能涉及到违法犯罪的行为时,滴滴顺风车产品是否可以及时出策略方案,防止或最大限度的避免危害生命安全的事件出现。在5月份的空姐乘坐滴滴顺风车遇害后,顺风车整改中采取了加强对司机身份的验证、同时限制了特定时间段异性接单的举措,这样的整改方案只能说治标不治本,依然没有洞悉人性中的恶、依然没有解决当处于突如其来的危险时该如何救助乘客的问题。而且一旦乘客与车主私下商量好,取消线上订单、通过线下支付时,几乎没有任何违约成本,这也减轻了车主的作恶成本,车主可以辩解说乘客已取消订单,中途下车了。
其三,对客服授予的权限太低或客服从业人员责任心不够,在生命安全面前,一再拖延,没有及时响应。可以反映出滴滴内部合规管理不够重视,而在没有一套完善的救助方案前,客服实时处理此类投诉是非常重要的救助措施。
滴滴顺风车产品暴露出的风险
可以看出,从事前的预防、事中的方案到事后的应急处理,滴滴顺风车平台都有严重的风险漏洞。作为一名互联网产品从业者,我就产品业务逻辑这块,来谈谈滴滴顺风车产品的漏洞和风险。
滴滴顺风车产品,忽略了人性中的恶,自然也就没有对于恶的处理机制,暴露出产品经理对于这种突发情况的异常处理机制缺失、危机风险意识淡薄、对公司利益考虑不健全等一系列问题。
产品出现突发情况不能一味的依靠客服流来处理对接,产品需经常从客服处收集客户的抱怨意见,从而指导产品更加完善,并提前预判可能的风险,才能根据风险等级预埋方案。
滴滴顺风车业务该如何优化?
滴滴官网上,顺风车业务诞生的理念是倡导共享出行、提高车辆利用率、降低能源消耗缓解出行压力。
滴滴平台本身,有大量的用户流量,可以给顺风车主分发订单,车主顺路就能赚些外快,而且相比与专车和快车,顺风车更加便宜经济,也能为乘客带来方便,而滴滴,可通过从每个顺风车订单抽取一定的费用来盈利,对于参与三方来说,这完全是互利共赢的商业模式。
我们在使用滴滴顺风车的过程中,可以发现,从乘客发起顺风车的需求申请、到匹配到多个车主、再到下单、最后支付,用户体验很好,这样的产品业务流程似乎已经是一个完整的闭环。但是,在出行领域,本身涉及到的安全因素比较多,国外很多国家,出行都是政府运营。现在倡导共享经济,放开出行领域,可以说,乘客的安全问题才是一个出行公司的生存之本。
所以,从产品业务处理来说,关键步骤上需要有对于重要事件的处理机制,顺风车业务至少存在如下优化方案:
1.当匹配车主时,优先匹配常走这段线路、且频率相对稳定、每日或每周频次正常的车主,建立一套顺风车主与乘客线路上的动机模型。
因为既然是顺风车,首先要考虑车主的目的是在自身办事之余搭乘乘客、还是专门跑顺风车业务。如果是前者,符合顺风车业务的本质,是需要优先推崇的;而后者,很明显会给不达标的车型钻空子的机会,来专门跑顺风车业务,因为车型达标时,是否做滴滴快车会更加赚钱。顺风车以便宜为乘客所选择,尤其是路途较远时,经济实惠。车主以固定或正常频率往返两地,动机上风险会小一些。
2.对于同一个顺风车车主,是否经常有乘客取消订单;对于同一个乘客,是否经常对无论快车、专车、顺风车取消订单。建立一套车主和乘客的行为监测模型。
若同一个顺风车车主,经常有乘客取消其订单,有可能是车主和乘客商量好,线下支付会便宜一部分钱,然后路上多拉人(乐清女孩上车后,操作了取消订单,应该是和车主线下商量好了),此类顺风车车主,通过滴滴平台获客,但是流水不通过平台,不但无法很好的监测车主,更无法保障乘客的安全,所以订单匹配时需降低其优先级或采取惩罚措施。
而同一用户,在乘坐快车或专车时很少取消订单,但乘坐顺风车时经常取消订单,平台需提醒用户线下支付的风险,同时提高用户取消顺风车订单的成本,如上车前多长时间取消订单扣除多少钱;取消订单超过一定次数,会限制乘坐顺风车等措施。
3.在订单生效过程中,可以将当前订单一直前置运行,并在显眼位置提供乘客救助的服务。
救助分为交通意外事故的救助和人身伤害的救助。对于交通事故的救助,由乘客发起后,平台直接将车主信息、车牌和位置信息自动反馈到交警、乘客的紧急联系人以及车主的紧急联系人;对于人身伤害的救助,乘客发起后,平台直接将车主信息、车牌和位置信息自动反馈到警察、乘客的紧急联系人和车主的紧急联系人,此处需要对接到警务系统。
比如当前“烟台公安”的公众号平台,可以视频报警,可直接让犯罪份子暴露在警察面前,增加了威慑力。
4.重视乘客投诉,对投诉进行分类,对于投诉类别涉及到违法犯罪的,有专门的处理小组,在此类投诉未取证调查清楚前,该顺风车主暂停营业。将最终的结果记录到车主或乘客的行为监测模型中。
5.将客服收到的投诉,按照重要性,及时的放到产品方案中,防患于未然,减少公司损失。(这里是发现未知风险最好的入口)
顺风车业务在方便了大部分乘客的同时,也带来了一部分的安全隐患,如果只是一味的限制不允许女性在特定时间段乘坐的话,不会从本质上解决问题,最关键的是要增加车主的作恶成本到不敢去作恶、提供方便的功能帮助乘客逃离危险、教育乘客要有风险防范意识。
记得17年从大理到昆明机场,飞机票没有合适的、火车票都卖完了,汽车票到飞机场也不方便,最后想到找顺风车,因为是和老公一起,而且是白天,不用考虑太多安全问题,车主就住在昆明机场附近,经常往返于大理和昆明之间,服务很好,最后把我们送到了机场门口,很方便还便宜不少。
最后想说,一个新事物的出现,一定有其必然行,也会带来一些新的困扰,和平年代,如果是需要以付出生命为代价才能换来安全的话,代价太高,希望这一次的整顿是彻底的,能给到老百姓安全方便实惠的乘车体验。
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