情绪影响决策
当你在学习一项技能中遇到难题,不知如何着手又得不到支持时,你会怎么办呢?大部分人选择了放弃，少数人选择了继续死磕并最终掌握了这项技能。
当你工作中为了改善工作费尽心思形成一套方案，下属嫌麻烦不愿付出实施时，你会怎么办呢？更多的人选择了终止，少数人选择继续不断修正并感召下属最终取得了成功。
这些事情发生的逻辑是什么样的呢？当我们面对这种状况时无疑我们的情绪会出现波动，低落、挫败、伤心这些消极的情绪会冲击我们，大部分人受不良情绪的影响做出放弃的决策。少数人凭借理性和笃信继续坚持并最终取得了胜利。
理清了这些逻辑我们是否能够在遇到困难时做出更好的选择呢？
首先我们要意识到遇到困难时，出现低落、挫败的消极情绪是非常正常的，我们要接受自己的正常情绪反应。
同时在情绪出现的时候我们要选择理性的思考，不断修正自己的方法和方案，选择放弃结果就是失败，选择继续前行才是我们成功的唯一可行出路。
神经科学的专家达马西奥在研究和论文中得出论断，情绪与决策如影随形，人是不能脱离情绪，来进行所谓的理性决策的，人的所有决策都是情绪参与的结果。
学会情绪管理
在宁向东的管理学课中情绪一章，关于情绪管理，我们应该具备的观念：
第一、情绪的产生，是大脑运行的自然过程，不存在只有好情绪，没有坏情绪的可能。而情绪又会参与到我们的决策和判断之中。
第二、情绪管理的本质，就是控制好自己产生好情绪和坏情绪的比例，学者们建议大家最好控制好情绪和坏情绪3：1的比例。我们每天遇到的烦心事就是矿场里无用的泥土，但是没有这些泥土，怎么可能得到宝贵的钻石呢？烦心事是和我们的努力成正比的。
第三、管理者需要格外注意：情绪是第一生产力。一个人情绪差时工作表现一定差，情绪饱满时工作创造性一定强。
了解了情绪的影响和管理观念，并把它运用到实践中，相信我们工作和生活也会随之发生改变。
