2017年快结束了,网易高手是怎么做设计年度总结的?

网易UEDC – 黑马青年 :时间总是追赶着我们不断前行,2017年也即将进入倒计时。接下来的一段时间将会出现很多设计师的作品总结,善于总结将会促使我们不断反思过去,迎接新的改变。

往年的总结几乎看到的都是设计师一年下来的项目产出、日常练习等视觉稿的集合,从一定程度上可以体现出设计师自身的进步与对设计的态度,如果2017年的总结能打破视觉层面的总结,你会如何开启呢?

任何一次练习对于作者本人都必须要有一定的目的性,如果只是耗费时间做着重复的事情,你的时间转化率是非常低的。设计师的成长不局限于视觉层面的提高,善于对设计产出进行总结将会有助于下一次新项目的突破。希望2017年的设计总结看到的不只是视觉稿的集合,而是对设计背后的总结,清晰的反思可以为新的计划找准明确的方向,而不是年复一年的重复产出。

目录

  • 总结的重要性
  • 设计师的总结思路
  • 突破视觉层面的总结
  • 清晰的版块分类
  • 项目复盘推导出练习的目的性
  • 如何针对性的制定规划
  • 适当包装切勿过度
  • 备注关键词以防短路
  • 细节不局限于总结本身
  • 多一点自信

一. 总结的重要性

对于视觉设计师来说,总结规划会比较被动,特别是很多初入职场的设计师。在我刚入职场时也是这样的心态,总是觉得总结与规划都是写给领导看的,做做样子而已。在职场摸爬滚打多年以后,开始慢慢顿悟,明白总结的重要性。

总结可以使你对你的设计产出作出阶段性的反思,促使你对整个项目进行思考,思考的过程你会发现一些不足和更加完善的解决方法。总结梳理完成后,你会更加清晰的知道自己这一年下来学会了哪些技能和短板在那里,对于已经掌握的技能就要避免重复劳动,进行更加合理的查漏补缺。

根据对公司项目的总结,我们可以筛选出那些设计技能是工作中频繁使用的,对于高频出现的技能不足之处需要着重提升,其次是辅助技能的提升,如果是工作中无关联的技能不建议作为规划内容,可以作为空余时间扩展提升的内容。

二. 设计师的总结思路

对于很多初入职场的设计师,面对总结总是一头雾水,不知从何下手。也有部分设计师简单的进行视觉稿的合集作为全年的总结,汇报时以只言片语翻动着总结报告。

为了方便给即将进行总结的设计师一个参考,结合自己的一些经验习惯,列出了以下设计师的总结思路。以下列举仅为个人常用的总结形式,大家结合自身情况选择性使用。

  • 精选完整项目、有价值的项目、运用新技术的项目、视觉表现力强的项目等等。
  • 分类展示,以设计表现形式、设计类别、项目类别、项目体量等等方式进行分类。
  • 每个项目分析出背景、价值、反馈、效果等内容,以数据凸显设计的价值。
  • 找出复盘的项目着重分析,得出你改善的规划。
  • 规划制定要与工作效率和质量提升有关。
  • 总结收尾要体现出你对工作的态度和不断学习突破的心态。

三. 突破视觉层面的总结

作为视觉设计师总会陷入视觉优先、图片优先的状态,忽略设计背后的分析与总结。在进行总结时,简单的进行视觉稿的合集,没有最大化的突出设计的价值。

作为有经验的设计老司机,你需要突破视觉层面的总结,为你的设计作品赋予更多的商业价值。

首先,在进行总结时,需要补充相应的文案说明,清晰的阐述项目背景、设计需求、解决的问题、设计的亮点、项目最终的价值等等;其次,不要忽略与需求方的信息同步,项目结束要主动收集相应的数据信息,作为你设计的产出价值,数据是最有利的体现;最后,善于总结设计方法,对于重点项目能形成一套完整的设计解决方法论,可以复用给更多的设计师,为你的总结增加亮点。

反思项目过程比展示项目结果更重要,好的结果可以使你的总结更出彩,不断的反思项目过程会使你养成善于总结的习惯,能够更加高效精准的突破新项目。所以,我们不要局限于视觉层面的总结,要善于发现设计背后的价值与进步空间。

四. 清晰的版块分类

总结就如同在讲故事,如何让听众能够听懂你的故事,并且产生共勉,才能使你的故事产生价值。故事必然有一个承上启下的因果关系,不断的推导出精彩环节,一环扣一环,让听众产生代入感。

我们在开始着手进行总结时,需要站在听众的角度去思考,如何自上而下设计你的总结表达方式,给人较好的代入感。首先,你需要列举出你精选的项目数量与内容,形成目录;其次,结合自己的角色对专业产出进行分类,确定需要总结汇报的项目都被分类进相应的版块;最后,对版块进行排序,复盘的项目版块放在靠后,以此推导出你学习的目的,紧跟着进行规划。

清晰的版块分类是为了让你的总结拥有故事章节的效果,能够很好的传达所有信息,有一定的规律,更好的帮助听众理解。

五. 项目复盘推导出练习的目的性

项目复盘是对过去的项目进行回顾,对经验和教训进行总结,找出项目中的不足之处,进而引导出你的改进方案。作为设计师,很难保证每一个项目都做得很出彩,总有个别案例会略有瑕疵,我们也很难对所有的设计表现形式都了如指掌,经过项目复盘推导出自己薄弱的技能,然后引出自己如何去学习提高,无论是进行视觉练习还是翻阅书籍,最终我们在努力学习提高,传达出你对专业的态度。

如果直接在总结里面放出你的练习作品,听众会质疑你的工作饱和度和练习的价值,我们的每一次练习必然有一个目的,如果重复的进行无意义的劳动,那也是没价值的。我们在选择练习方向的时候,也要通过项目复盘进行针对性的训练,让学习变得有价值。

编者注:有些设计师可能对项目复盘感到迷茫,不知从何着手,这几个经典案例也许能为你提供一些思路。

六. 如何针对性的制定规划

如同上面提到的利用项目复盘推导出练习的目的性一样,我们在制定规划的时候也不是拍拍脑袋随性发挥,需要让你的规划具备较强的执行性、能够利于提高工作效率和设计质量,让制定的规划拥有说服力。

对于普通的设计师来说,规划过大或者过于空洞是没有任何价值的,我们很难把控未来一年或者半年内公司的产品动态,我们大部分时间是配合完成需求的角色。面对这样的情况,我们在制定规划的时候可以从以下几个维度出发:

  • 以满足公司设计需求所需技能出发,制定学习规划,可以提高工作效率和产出质量。
  • 以改善现有产品设计质量的角度出发,制定视觉风格设定的规划。
  • 如果是大团队,可以制定分享规划,带动团队整体专业能力的提升。
  • 制定更多有利于团队和公司产品设计质量的规划等等。

七. 适当包装切勿过度

对于审美要求极高的设计师群体来说,总结的输出肯定不能是一份没有设计感的文档,适当的包装可以体现出我们对专业的态度。这里也需要注意过度包装的问题,不要为了追求视觉效果而忽略信息的有效传达,例如很多设计师在APP界面展示的时候喜欢倾斜摆放,虽然美观,却无法有效的传达出界面本身的信息,如果是为了平台发布是可以的,但是作为总结还是需要考虑界面本身的传达。

八. 备注关键词以防短路

对于一些初入职场的设计师来说是不善于汇报的,演讲表达能力也相对是短板,有些公司会要求设计师进行总结的汇报演示,为了在这样的正式场合能够顺畅清晰的表达你的总结内容,只是靠脑记忆是不够的,由于紧张会使你忘记一些关键点或者前后关系表达不是很顺畅。

我们在准备总结报告的时候要合理的进行关键词的设计,或者在演示备注里面设计几个关键点的提示语,以防氛围紧张时忘记所要表达的内容信息。对于设计师来说关键词的设置可以是一些关键性的数据反馈。

因为我们对数据的记忆总是会比较薄弱,也可以对衔接下文的内容设置关键词,能够更加顺畅的自然过渡到下文的内容。通过备注关键词以防短路,养成好的习惯,不要总是自信自己的记忆力,有备无患才是明智的选择。

九. 细节不局限于总结本身

对于设计师自己的产出物我们总是能细心的检查每一个描述,不遗漏任何一个小细节,这也是我们的职业病。但是往往容易忽略的却是我们产出物以外的东西,检查了总结内容没有任何毛病,却忽略了以下这些不常见的小细节:

  • 发给领导的总结报告需要考虑格式,确保普通电脑都能正常访问。
  • 注意规范的命名习惯,个人习惯采用项目名称+设计师+时间的形式。
  • 如果需要参加汇报,早到等候别人也不要让别人等你。
  • 如果要使用自己的电脑,确保你的电脑能够连接投影仪,是否需要携带转接头。
  • 不携带自己电脑参加汇报,就备份好文件在优盘或者云盘,以防突发情况。
  • 汇报的时候不要只盯着电脑,要注意眼神交流等。

十. 多一点自信

总结的成功不仅限于内容本身,设计师的自信度也是至关重要的。设计本身也带有一定的主观性的判断,面对别人对你作品的质疑,不要立马显得不自信,感觉自己那都做的不好。我们要拿出自己的专业态度,去解说自己的设计思路,你足够的自信度可以传达出你的气场,不会被非专业的无效意见所左右。

对自己设计作品的自信在工作中依然是非常重要的,如果你自己对产出的设计作品都不自信,你还如何期望你的领导或者需求方对这个方案抱有希望。只要你觉得自己的设计作品发挥了自己正常的专业能力,就要自信的推销你的作品,不要把作品贱卖,无论别人怎么看,你自己得要传达出它的设计价值。

总结

作为设计师,我们除了在自己专业领域不断的寻求突破,做出更有设计感和商业价值的作品,也要不断的加强总结能力的提升。总结可以是对自身专业输出的总结,就是所谓的项目总结,可以找出提升优化的空间,加强后期项目的设计质量和工作效率。也可以总结一些设计方法和设计经验,查漏补缺自己的专业认知,把一些会而不精的概念更加清晰化。半年总结和年度总结也有更大的必要性,可以通过总结排查自己专业上面的漏洞,制定合理的学习提升规划,让自己的时间过得更有效率。

2017即将过去,预祝大家2018好运连连。

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