听跨年演讲是用一种特殊的方式，来度过自己的2017。给自己的人生树立一个和周边其他人不太一样的界碑。
焦虑都指向了一个特别根本的问题。
中国有没有前途，中国经济的增长，是不是可持续？
经济增长，可不可能给我们所有人带来机会。
整个跨年演讲，就是不断用心里的焦虑，去向我身边的高人，去打听的过程。
红杉资本的沈南鹏，说11月20号，腾讯的总市值超越五千亿美金，超越Facebook的那一天，他觉得很重要。证明中国的互联网公司开始有了全球竞争力。阿里巴巴也一样，股价翻了将近一番。一度超越了亚马逊。这么剧烈幅度的上涨，其实只说明一件事，就是全世界对于这两家中国企业的业绩表现，是没有心理准备的。他们都这么大的规模，还能以这样的速度上涨。沈南鹏说，这叫大者恒大，强者恒强，这是今年出现的一个市场的奇迹。
中小创业者有机会？小人物颠覆大人物和强者有机会？2017年全球都出现这样的情况，那些大者越大，那些强者恒强。
“黑洞效应”——曾鸣
就是一家企业，如果具备两种特征，就是它既有网络协同，又有数据智能的话，那它就会像黑洞一样，把周边的资源全部卷进去，越卷越大，而且这个过程，是不可逆的。
投资人林利军告诉我，只要一代基础设施建设完成，往往都会出现这种情况，就是产业集中度迅速增长。
比如说在上个世纪50年代到60年代，美国就出现了一个叫“漂亮50”时代，Nity—fifty，一系列的大公司，什么IBM、可口可乐、吉列刀片、美国运通这样的公司，它就会急速扩大，大者越大，强者恒强，它的股票就是涨，一直涨。
历史惊人相似。
美国前五大公司，已经占到了美国股市的总市值的10%以上，而香港股市仅腾讯一家公司，就占到了它的总市值的10%以上。
不仅是互联网，包括化工、玻璃、面板、精密制造仪器等等，很多行业全球都出现了这样的情况。
而且根据黑洞效应，这是一个不可逆的过程。
2017年的商业舞台，我们找不到太多新的角色，这好像是一个长跑比赛，进入了最后的阶段。
聚光灯只打在那些跑在前几名的人身上，竞争当然是更激烈了。
游戏大佬应书岭，说我感觉2017年快，惊人的快。10月30号，在游戏界没有什么名气的小米公司，发布了一款游戏叫小米枪战。吃鸡游戏。两天后，网易发布了两套同等类型的吃鸡游戏。不到一个星期之后，腾讯宣布自己公司的吃鸡游戏，马上上线。应书岭其实也在研发这类游戏，只好紧跟着宣布。
各位，一个战场，从悄无一人，到成为炮声连天的舞台，就一个星期。
（笔记）
其实这里并不是一个星期的时，其实大巨头还是慢了。早在H1Z1火的时候他们就该意识到巨大的商机。然而他们非要等到绝地求生红遍全球后才开始制作。充其量只是后知后觉地比拼发布时间而已。苦了开发了。
全方位的快，这不止是哪一个因素在快。
首先电脑的性能、网络的速度在加快，原来像吃鸡这个类型的游戏，最多支持十个人去对战，有一天有一个疯狂的开发者说，要不放一百个人进去试试看。
居然就可以，对于电脑性能那么大的挑战，居然这个电脑的技术基础设施，居然就可以。
那第二个快，是公司的行为正在变得非常快，一个吃鸡游戏，开发团队大概是几百人，是一个很复杂的协作系统。
网易看到小米公司上线，两天扫尾，推出两款游戏。
腾讯的吃鸡团队，已经做到工作时间是247。一天干24小时，一周干7天。当然，人家是三班倒，就这么快。
还有一个快，是市场演化快，为什么这些公司这么玩命？
因为所有人都知道，现在时代，先发优势实在是太快。
你一款游戏在极短的时间内，比如说你抢到了第一名，像小米枪战，迅速就抢到了苹果中国商店的第一名，这就等于省了几百万推广费，而且这种先发优势，你一旦没有占住，可能你就再也达不到第一名，所以他们就特别玩命。
现在流行市场，他们的商业市场的打法已经快到了什么程度？
我们来举个例子，有一个游戏，咱们就不说他是什么，反正他签下了大量的你所知道的男明星。
（笔记）
贪玩蓝月的推广真的是个现象级的。 张家辉，陈小春，古天乐，刘烨。很多人都不明白究竟发生了什么。知乎里也只是提到这种低智商推广自身就将智商正常的人过滤掉了。剩下的就是钱好骗的了。今天才算知道明星代言的真相。
对游戏市场有号召力的男明星，几乎全部签掉，这件事情对于原来的游戏公司来说，是几乎不可能的。
为什么？因为速度做不到。这个代言人谈判是一个非常复杂的商务运作，你得有一个多大的团队，去跟那些明星，去跟他的经纪人去对接，那为什么这家游戏公司它能做到，他是怎么做的？
在没有取得这些明星同意的时候，他们就把明星的照片，已经贴在自己的游戏上，在网上开始发。这个瞬间它是侵权的。
然后，网络大数据会瞬间告诉你，极短的时间就会告诉你，哪个明星，对于这个市场是有效的，一旦发现数据反馈他有效，好，马上就给他的经纪人打电话，某某明星，现在有一个机会摆在你面前，我们需要签你的代言，就代言三个月。
为什么只要三个月，因为一个明星的粉丝，导三个月就导完了，只要三个月，不需要你配合任何活动，甚至连照片都不需要你拍，我自己去网上找，只要你答应，现在二百万马上到账。
（笔记）
这个AB test用活了。如冲浪般
如果这位男明星大哥愿意给我说一段视频，我在玩某某游戏，难道你不来吗？只要录这一短视频，再加150万，就这种操作。
好，慢着，你可能会说，这不对吧，这头一天晚上，没有争得许可，这不侵权了吗？
对，你去想想，如果你是那个明星的团队，你是会为头一天晚上的短暂的侵权花律师费，打一场旷日持久的官司，还不见得能赔你什么钱好，还是马上几百万现金，不付出任何其他的时间成本，落袋为安好，这个决策不难做吧。
对于一家游戏公司来说，你是慢吞吞的走商务流程好，还是拿到先发优势好，这可能也不是一个难做的决策。
所以你看，商业的做法，在加快，市场的打法在加快，我们想想，可能人类那些维护市场公平和交易法律制度，是不是都想得慢了一点？
应书岭说，我感觉我们这行里的人，所有人都在逾越规则，所有人都在离经叛道。问题在于我当年崛起的时候，我靠的也是逾越规则和离经叛道，这才几年，怎么那帮小家伙就开始离我们的经，判我们的道了呢？
刚才我们说了三个快，机器快、公司快、市场快。
其实还有一个快，叫用户快。
这个快，听到我的耳朵里，我才真正变得焦虑。前面几个快，都是他们游戏行业的事。
什么叫用户演化快？
我就问应书岭，我说上半年最火的游戏不是王者荣耀吗？怎么下半年就变成吃鸡？这不是两种游戏呢？怎么用户怎么从这头跳到那头的？
应书岭说这个道理很简单，你想想过去PC版的电脑游戏，大概十几分钟可以让玩家爽一下，到了手机游戏，像王者荣耀，大概两三分钟，可以让用户爽一下，而吃鸡游戏，一分钟可以爽好几下，就这么简单。
只要你意识到用户的大脑，对刺激的忍耐度和需求度在不断的增加，你就知道，下一代游戏往哪儿走，这就是用户的演化。
（笔记）
根据上瘾机制。神经受体被刺激，产生快感，但是阈值会越来越高。好比说你喝一瓶酒醉了，但是酒量大了，下次喝两瓶酒才会醉。
同时你的神经也受到了损伤，越来越麻木。游戏上瘾机制（不光如此，所有的娱乐节目甚至每日的新闻题目）运用了大量的奇淫巧技来刺激你。但这种刺激极大地损伤了现代人的神经敏感性。
不光我，身边不少对自己有侧面观察（自观）的人都会焦虑——为什么我越来越难对任何事产生兴趣。
这就是真相，完全不顾及用户只遵从利益驱动的行行业业我们的都弄得持续充血，最终麻木了。
冥想是个有效的恢复手段。
用户在飞速迭代。
2017年，有一次我在一个朋友家里，他们家的孩子，在做作业。
那个孩子，一边做作业，一边放着一部电影，一边跟同学在聊天。
手机、电脑、iPad，三头开火。
他爸说，甭管他，这孩子是学霸，学习成绩好着呢，他们这一代人就这样，他就能做到。
他说他们这一代孩子，大脑的接受信息的带宽，跟我们是不一样的。
他说你想想，你的父母那一代人，是不是看你天天在微信的各种群里跳来跳去，能够处理那么多信息，你父母也不理解。
对，你父母那一代人，跟我们这一代人处理信息的那个带宽是不一样的，我们跟下一代人，它就也不一样。
下一代孩子，是能做到的，就是这种高强度、强刺激，多通道的信息技术。
这就是我们即将要面对的一代人。
（重点笔记）
1.我们的下一代已经进化。
2.我们必须理解， 自身必须跟进。
这个世界上有多少人在呼喊，我喜欢岁月静好，但事实是什么？
事实是整个世界在大河奔流。
得到APP上有很多用户要求了倍速播放功能。
用加一倍的速度去听，十分钟的课五分钟干完，多高效率。
然后又有用户说了，倍速怎么可以，为什么没有三倍速？
有一天，遇到一个用户，他很有名，当然他不让我说他是谁。
他说什么三倍速，我是用五倍速听。噪音吗？
他说你不要着急，人的体验能力，分辨力是可以训练的，他说你从一倍速到1.5倍速，你也得适应一个星期，但是很快，你就会到两倍速然后一点一点去增加，你的耳朵是能被训练出来的。一旦训练出来，你可以听高倍的，你就再也退不会去了。
（笔记）这也是我2018年的行动目标之一。
这个世界当用户的体验能力、分辨能力在飞速演化的时候，整个商业文明，都发生了改变。
何止是你们做内容的倍速播放，你知道现在移动支付，带来什么结果吗？
移动支付，让你做消费决策的时候，你调那个脑区是不一样的。
原来用钞票的时候，速度慢，你调是大脑皮层的理性决策，现在刷一下钱就走了，你调动的是叫“蜥蜴脑”的部位，这个脑区特别原始，没有理性思考能力，但是它的本事就是特别快。 你大脑皮层还没有反映过来，支付完成了。
有一次我看一个短视频，一个姑娘，从一个商店门口出来，然后抱着一个大大的购物袋，面对记者采访，兴高采烈的在那儿说，哇，买了好多。
我钱都花光了，我这个月要吃土了。
反正我们这一代人，这个月要吃土，我绝对高兴不起来。
但是现在的消费者，他真的是这样。
那你说，面对这样的非理性决策，他花钱用直觉，他购物的诉求是快感，这样的消费者，你的商业文化能不变化吗？
（笔记）
在这种新模式下，无法克制自己冲动的人必将吃土而死。所以思维模式和人脑结构（脑区活跃度）也必将进化，
你的产品设计，你的市场策略，你方方面面的方案，你能不变化吗？
这又是一种快。
用户快，意味着什么？
过去我们假设用户是不变的，那市场上变得最快的因素是什么？是竞争对手，所以我们总是拉开架势，要去同对手竞争，所以竞争是过去商业的关键词。可是现在一个马步扎好，刚要准备竞争的时候，用户已经不见了，你跟对手拉好架式有什么用？
所以未来的商业文明，变成了什么？竞争这个词会被淘汰。只有追赶用户。
《爱丽丝漫游奇境》里，红桃皇后说的，在我这个地方，你必须不停的奔跑，你才能留在原地。
当时觉得这句话怪怪的，但是，以前我们觉得是童话，2017年之后，我们知道它再也不是童话了，这就是现实。
2017，所有的问题，开始凝结成六个问题。
第一个问题，不是强者，还能不能登上舞台？
第二个问题，刚刚进场者，有没有可能找到新的玩法？
第三个问题，如果我跟不上变化，会不会被淘汰？
这三个问题很具体，下面这个问题看起来很大，但其实对我们每一个人的影响，其实更重要。
第四个问题，中国经济增长，会不会有刚性的制约因素。我们面临天花板。
第五个问题，中国经济增长，有没有可持续性？
第六个问题，中国能不能赢得良性全球发展环境？
第二部分：动车组脑洞
不是强者，还有没有登上舞台的机会？
沈南鹏自己先回答了，他说其实舞台聚光灯部位，确实是大者越大，强者恒强。但是你得想到，舞台本身它在变大，嗯聚光灯那还有更多的角色正在进场。
前几年，我们是言睁着看着中国手机厂家，从基本没有全球地位然后逆袭。
什么华为、小米，VIVO，OPPO，都成为了全球巨头。
中国市场环境不一样。一个市场当中有更多的人更多的需求，它率先进化出这个领域的新物种，这不是什么奇怪的事情。
全世界最多的人工智能的论文，是中国人写的，全中国最大的人才制药库，就在中国，那你说有没有机会？
刘润老师问，2017年很多消费品牌，往往是二三线城市崛起。
这个现象，确实很惊人，比如说喜茶，喜茶开店到北京的那一天，北京是下大雨，有的消费者在门口，下着大雨排队三个小时，这是为什么？还有，我们再来看一个品牌。
三只松鼠，起家与安徽芜湖。周黑鸭，起家武汉。永辉超市，韩都衣舍在济南。
不对，这个事。应该消费品牌起源于一二线城市才对，人口很多，示范效应很好，传播力更强，为什么是二三线城市能逆袭。
这个答案有很多，峰瑞资本的李丰，他给我一个答案，这其实就是中国人口决定。
因为二三线城市，他的消费价格的接受能力，它的消费口味，它的供应链的成熟程度，是最好的品牌实验室。在这个地方，打磨出来的品牌，再输出到一二线城市，甚至是全球，都有可能。
这不是什么妄想，就像创业家的创始人牛文文讲的，现在所有的生意，都值得重做一遍，所以你说机会是不是到处都是，传统企业有没有机会？
你有没有发现，2017年有一种担心在消失，过去几年，我们总担心门口的野蛮人打劫。
2017年在创业者当中，不是什么新兴阶层创业者的特权，恰恰是那些老精英，老的行业的从业者，比如说三只松鼠的创始人，他原来做了九年线下的销售。再比如说江小白的创始人陶石泉，原来是金六福的副总，管过九年的销售和市场。再比如说每日优鲜的创始人徐正，在联想控股做农业，也做了六七年。
所以你看，这个市场正把原来那些在行业里深耕过，有很深的行业积淀，证明过能力的人，正在造就他们。
（笔记）
应该说是先进的技术已经度过了恐怖谷，或者终于产业落地了。已经达到了傻瓜级的应用水平。这时，所有人都可以直接拿起来用了。好比照相机刚出现时，每台机器都需要照相师，有专门的照相馆。现代相机操作简易，人手一个。
相对的，云服务，云存储，已经从早年的需要高级人员操作，到现在随便一个小贩都可以用（相对）低廉的价格，傻瓜的操作来实现自我迭代升级。
四通一达，顺丰。几个快递公司的老板，除了顺丰的老板，都是起源草根。
更重要的是我们知道那些普通人，日常生意中，积累起来的经验和知识，正在变得价值连城。
请注意这句话，什么叫日常生意中积累起来的知识？
比如说快递，快递业怎么一点点的去减少延误率、破损率、丢失率、员工离职率。
这些知识，跟高大上的理论没关系，就是一点一点抠出来了。
我再给你举一个例子，比如说你把一个送快递的电瓶车，停在道路一个小区楼下，哪一个小区电瓶容易丢，你知道吗？快递员知道。
所以他们的快递的那个电瓶，都做成了可拆卸的，在特定的小区面前，公司都会提醒他，你要带着这个瓶上楼送快递，这就是知识。
这些知识，你必须干才行。
2017年还有一个例子，有一个小店，叫古茗，它诞生在浙江台州的一个镇上，他现在全国多少家，1200家，可能比喜茶还要多。就是这些普通的日常经验的小知识。
他们一般店都开在镇上，所以他们在装修的时候，并不搞得什么高大上。但是特别注意，就是他们家的灯要比旁边家的灯要亮，就这么简单。
在这个镇上，灯光相对都比较暗，只要你们家比较亮，大家都默认你们家干净，就这么简单，在很多人眼里，这不叫知识。
对吧？但是，经济学家熊彼特告诉我们，什么叫做创新呢？
解决问题的能力就叫创新，没有那么多高大上的东西可扯。
链家的老板，跟我讲了一句话，他说我们这这一代人，最伟大的企业，可能就是那些送盒饭，送快递的。
左晖说，这一代企业家最重要的使命，是解决中国人对基础产品的基本品质的要求。
所以并不需要你把什么事做到90分，100分，你只需要高过60分，比你们的同行迭代能力高一丢丢，你可能就能成就一个特别成功的公司。
所以创新这个东西，真的没有必要走什么捷径，他就是那么一点一点扣出来的日常知识，这也是我们公司的信仰。
所以有一句话，曾国藩说的，我们是定在我们公司的墙上，结硬寨，打呆仗，就是这个意思。
动车组脑洞。
什么意思，过去几十年，我们都觉得，火车跑得快，全靠车头带。
我们总是觉得中国这个国家的发展，是先富带后富，大城市带小城市，一线城市带动二三线城市，沿海地区带动内陆地区。
不是我们原来熟悉的那些绿皮火车，靠火车头带领，它已经变成一种叫动车，就是几乎每一节车厢，都有自己的动力。
如果整个火车是靠火车头带的，那么挂得车厢越多，它的速度就越慢。
而动车组呢？它有太多的动力单元，所以车厢越多，它的速度反而不会慢。
这就是我们在2017年看到的，中国发展的独特景象。
而如果我们扩张一点视野，把这个景象放眼全球，你会更加深刻的理解中国经济为什么今天这么好。
在那些世界的先进国家看来，咱们也有点像二三线出身，咱们的技术好像还是不如别人。
今年在准备跨年演讲的时候，我去采访了滴滴的柳青，柳青说，什么叫技术？
那个东西不是天外飞仙，技术就是一点一点积累出来的东西。
比如说滴滴，它要解决大城市打车的问题。
怎么解决，把一个像上海这样的城市，划分成无数个小的六边形，然后用滴滴的数据能力，一点一点的去看。
里面上班下班，高峰期，平峰期，刮风下雨，里面出了多少人，走了多少人，去到哪儿，就这些数据，一点一点的积累。
柳青告诉我，2017年，滴滴可以提前15分钟对一个小六边形区域的这些情况预测准确率，已经高达85%以上。
这就是技术。
你猜全世界最大的液晶面板生产商是谁？不是什么韩国、台湾地区的企业了，它就在中国内地，这家公司叫京东方。
这家公司全球面板，从手机到电视，25%的产量是它的。
很惊讶吧，这家公司不是什么高大上的创业公司，而是一家老牌国企，北京电子管厂。编号774，是建国初期苏联老大哥援建中国的156项重点工程之一。
2001年，盯上了液晶产业，然后就一路迭代死磕到了今天。
就这么老的企业，两千年之后开始盯着上液晶面板这个产业，不断的死嗑迭代，一直往前进。
你说它获得这么大的成就，中间一定有什么巨基金，这个现在咱们中国不具备，还有就是什么？
技术，什么技术，它有很多技术，都不是那种可以买来的专利，很多技术，都是必须你自己亲自做一遍，才能掌握的技术。
你想买都买不来。
比如说制造这么大的液晶面板，最重要的就是防尘，因为一粒灰尘掉进去，那就是一个坏点，整个面板都要报废。
防尘这种技术，在实验室里面小规模做出来，其实不难，但是没有意义。
因为你真正要防尘的那个环境，是轰隆隆的几十米大的厂房，人走来走去，怎么降低灰尘呢？
没有终极的解决方案，就是今天弄弄这里，明天弄弄那里，一点一点降下来。
这些知识是买不来的，只有你干一点，点滴积累，你才能产生。什么是技术？这就是技术。
（笔记）
这也是某种程度上的工匠精神吧。
传音手机在非洲，超过了一切手机公司。上半年，买了五千万部，全年不出意外，一亿部。在非洲的市场占有率逼近40%，第一大手机品牌。
那你说它是哪一个国家的公司？中国公司，总部在深圳。
当然，他的手机，你在国内买不到，为什么能卖得这么好？
就是因为据说他有效解决了黑人自拍，面部分不清的问题。
而且他的手机是那种带键盘的老式功能机，质量非常好。
更让人震惊的是，这家公司的前身叫波导手机，就是手机中的战斗机那一家公司，这家公司，后来在中国市场落败了，这支团队做出了传音手机。
震惊吧？就是中国现在有很多这样的企业，它不需要有多么高大上的能力，就是在中国这样的一个市场里面竞争，然后获得了一个正常的能力，你会发现在世界市场上，就已经开始平趟。
这一点，2017年我见到特别多，比如说大家知道号称中东亚马逊最大的电商公司，Jollychic.com，客单价极高，我们知道什么跨境电商，海淘，中国人买外国人的东西，不是，它把中国的东西卖出去，卖到中东。
还有，JNT，这家公司在印度尼西亚，不过成立两年，创造了印尼快递行业数一数二的公司，这家公司的创始人叫李杰，仅仅是中国一家手机公司，在当地的负责人。
BIGO，这家公司是东南亚最大的直播公司，创始人是欢聚时代的李学凌，中国公司，那天我给他打电话，听说你们公司在东南亚那么大，他说有那么大吗？我说对，都知道你们是东南亚最大的公司。他说东南亚市场太小，大不大，我也没那么关心。
对啊，中国这么多人口锻炼出来的视频直播能力，放到东南亚，当然就是平淌。
我说你别光跟我说非洲、中东、东南亚，咱说说欧美市场，中国有什么表现。
同样，游戏界大佬，莉莉丝的王信文告诉我，不出五年，美国市场排名前十。
这位我同学，他告诉我，不出五年，全世界最大的十个游戏，美国市场一定基本出自中国人之手，中国游戏，是世界第一大产业，这不用说。
更重要的是在2017年，如果你关注这个产业你就知道，腾讯公司以参股投资的方式，几乎已经进入了世界所有知名的游戏公司。
你说游戏这个东西，上不了台面，好，我们看看文化产业，过去我们都爱看美剧、英剧、进口剧对吧？
就在一个月前，美国著名的奈飞公司在优酷买了一部剧，《白夜追凶》，中国电视剧，开始逆袭欧美市场。
过去我们总觉得，中国可能经济上，动动胳膊，动动腿还可以，文化反向，通过市场输出，不用等到猴年马月，2017年就实现了。
这个前景，我不知道各位信不信，反正英国卫报信了。
英国卫报，今年有一篇论文，今年来自中国奇幻文学的主角，比如说郭靖这样的人，将会和弗罗多、琼恩雪诺齐名。
英国人有这样一个判断，2017年出现了一个词，新四大发明，高铁，移动支付，共享单车和网购。
但这个词说法有点开玩笑。
因为，这几个东西，好像都还不是中国人最先开始搞的，但是我们必须承认，但当时这些东西进入中国之后，它一定得到了改变、放大，然后再输出，它再从中国出去的时候，已经变成另外一个奇迹，这就是中国的力量。
中国人可能还不太擅长做一些从0到1的事情，但是你说这个东西，已经有了1，要把它变成一万，一亿，咱们中国人的本事那是独步天下。
所以何帆老师，他说中国人可能迎来一个叫平凡创新的时代。
（笔记）注意印度紧随。
我们原以为中国市场大，所以里面可以浑金白玉，可以有一些公司生存，他们出去是不行的。
但是2017年我们发现，恰恰是在中国这个市场里面锻炼出来的公司，他们不需要出类拔萃，他们其实很平凡，出去也可以平趟。
所以什么是创新
对创新的最高评价，莫过于人们说：“ 这太显而易见了，为什么我就没想到？” ——德鲁克
中国大量的平凡创新，正在呈现这样的特征。
所以，不仅是高科技精英有机会，二三线城市有机会。
像刚才说的那几个快递老板，都有机会。
这就是关于中国式机会，2017年，我开的第一个脑洞，叫动车组脑洞。
