小牛是刚到公司的毕业生，工作很有冲劲，对业务的开展也很有想法，完全胜任工作，老总认为其很有前途，对他特别关照，经常带他出去吃饭，生活上很关心，甚至借钱给他解决生活上的困境，在机会合适的时候还提拔他做部门经理。本以为如此重视他，小牛会更加努力工作，为公司创造更大的效益。没想到结果恰恰非夷所思，工作态度松弛了很多，也没有了开始时的冲劲，在公司有种优越感，还在公司里吹其与老总的关系如何如何好。老总知道后，把他训斥一顿，不久就把他辞退了。
跟下属能不能做朋友？很让人困惑，跟下属距离远了，说你不近人情；拿他当朋友，又“近之则不恭”。
答案是可以，但要保持一定的距离。在做朋友的前提下，当其工作出现问题时，要毫不客气地指出来，有时，也需要演一个恶狠狠的角色，哪怕是装出来。
小代离职后，我把他请回来。看中的是他的才，希望他能在博明这个平台上有所发展，平时关心他，送他纸、笔，有点拉笼他，跟他聊天谈心，像朋友一样对待他，以为他能够最起码不丢我的脸，但他对纪律上的随意，常规上的无视，让我失望，对他的宽容，恰恰造成对他的纵容！这学期，让他带体育，本来跟车的他，不来开跟车老师会议，拒绝跟车工作的安排，看来要找他，毫不客气地指出他的缺点。确实，有时也要做一个狠角色！
今后，对下属，可以是朋友，但做事不能逾越原则，越过底线，也应毫不客气！
