未来的世界，万物皆互联，那么如何理解万物互联呢？万物用什么互联？答案很明显，是数据，既当下在社会上非常流行的术语“大数据”，当所有的一切都通过大数据产生了联系之后，就跟人们的生活息息相关起来。
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这些数据从底层逻辑开始，层层筛选，根据人们的喜好以及各行各业的应用，成为一种社会运行的方式，引导并发展着人们的生活，这是一种数字化的体现形式，是人类文明发展到现阶段的一个很重要的社会发展形态和趋势。
坦白说，数字化的概念很大，并且，它和人们口中常说的互联网、智能化等概念并不是相互独立的存在，相互共融，很难用一个确定的定义去描述它，同时也不能将数字化单独提出来进行论述，割裂式的阐述没有任何意义。
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氢原子CEO唐文著作的《数字化执行力》是一本阐述数字化作为一种“工具”对于中国经济、企业发展等形势以及未来发展趋势的趋势类图书。书中列举了很多详尽的示例，来揭示企业发展过程中数字化转型的一些弊端和主要矛盾，并指出问题所在。
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1、传统的战略和管理咨询公司在数字化转型中能起到多大的作用？
感觉上，现在国内的很多企业，尤其是有一定影响力、盈利能力有一定保障的企业对于管理咨询的执念很深。如果在企业集团的发展历程上没有跟麦肯锡、杜邦等世界顶级的业内存在合作过就显得很不舒服，这其实是一种极大的病态心理。如果放在二十年前这么想还能理解，在二十一世纪已经过了二十年的现在，很多国际管理咨询的解决方案已然出现了断层，现状下，很多国外的企业模式并不适合中国国情，依然盲目的引进国外各大管理咨询机构的入驻，在很多时候并不能起到积极的作用。
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2、数字化转型究竟要如何搞？
这个命题也很大，但有一点需要强调的是：有想法可以尝试，但一定不能盲目。从拼多多、字节跳动在近几年的诞生以及活跃来看，整个世界以及市场可以挖掘的切入点还是很多，还有很多机会，只是把控的点非常关键。
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本书围绕“成果”这一目标主线，探讨如何用好“数字化”这一工具，踏实做好执行。执行力的关键相信不用多说，大家都非常清楚，执行力其实就是经营思维。
