第十章通过福特的故事，讲述了“管理管理者”的重要性，即管理基因的重要性。书中说道“经营企业原本就与管理私人产业截然不同”，可是福特汽车的创始人福特却不懂这个道理，而是过度集权在自己身上，没有做到“管理管理者”来充分发挥管理层的积极作用，因此造成了企业走下坡路。但是他的继任者——他的孙子，却懂得“管理管理者”的道理。他把权利适当下放，精准用人，通过一群非常有才能的管理者来共同管理公司，最终挽回局面。
由此可见，一个企业拥有良好管理基因的重要性。不同的管理基因，收到了截然不同的管理效果。
由企业联想到个人，每个人都是自己人生的“管理者”。如果拥有了良好的习惯（自身的管理基因），无论在什么年代，什么环境，都可以活出自己的风采！
第十章还说到个人的愿景和企业的目标相一致。这是在提高管理者的归属感的同时，也让企业产生最大的聚合力，更好地推动企业向前进。
