职场如江湖，领导也是肉身，总有远近亲疏。在公开大场合，领导一本正经讲话，那是职责所在；在小范围场合，领导放松自我，喜欢跟亲近下属聊小天。小范围聊天，领导和下属都比较放松，容易拉近距离。作为下属，也要把好“铁将军”，有些话可以放开聊，有些话打死也别轻易开口。真正成熟的职场人，做到“三聊三不聊”，助你加分又升职，否则，言多必失，祸出口出，领导跟你翻脸是小事，认为你心术不正，你不会被重用，得不偿失。

【一】不聊其他公司福利，多聊领导办的实事。

有一次，领导与几位比较亲近的下属聊天。几位同事都夸本公司的福利不错，感到心满意足，虽然说的是单位的事情，变相夸领导为员工办实事。领导听了很受用，嘴角微微上扬。

小张平时很领导关系比较亲近，这是显得没有眼力价儿，突然来了一句，“我同学的公司，福利那才叫高大上呢，据说今年中秋发大闸蟹”。领导刚刚上扬的嘴角，呱嗒掉下来，脸色明显晴转多云。

旁边的同事小林有眼色，马上反驳说，“人家公司发个大闸蟹，并并不能说明什么，我们公司的福利实惠有持续性，综合性价比要高多了，不要攀比别人一时一地的小恩小惠”。眼见着领导脸色多云转晴。

每一位领导心中都藏着一个“哪吒”，都有一颗“从政情怀”，好的领导总想“造福一方”，给自己的队伍谋福利、办实事、办好事，这是领导心中的“荣耀”。

小张说，别人家的福利比自己家的好，虽然是口无遮拦，但在领导看来，这是给领导“上眼药”。从此以后，领导对小张明显冷淡了，对小林明显开始重视，认可小林具有大局观，可以委以重任。

【二】有私心的话不要说，有整体利益的话要多说。

曹操攻打孙权，一帮文臣吓尿了。孙权召开办公会，征询大臣意见。深得孙权信任的老臣张昭，率众臣主张降曹。大堂之上，只有鲁肃不说话。

孙权散会后，留下鲁肃。鲁肃私下对孙权说，这群文臣主张降曹，想到的只是自己的利益。投降后，他们还可以继续做官，只有主公你可能要被杀头的。

领导遇到了难题，与几位亲近下属聊天。领导问得力干将小周，“咱们的项目为何推进速度这么慢？”小周巴拉巴拉说了一大堆客观原因。领导有点恼怒，追问“为什么竞争对手的公司推进很快，你们面临的可是同样难题呀”。

一句话噎住了小周。小周仗着领导信任自己，赌气地说，“人家老板给项目组每月发2000补贴，他们有积极性呀”。领导脸色铁青，心想：客观原因，大家都一样，进度慢的障碍是主观原因，主观原因的核心是小周个人有私心呀。

项目组的小刘赶紧补充，“我认为对手推进速度快，不仅仅因为有补贴，听说他们搞定了街道办王主任，我建议领导是不是可以带队拜访一下街道办，解决一个人，有利于项目整体推进。”

有时候，下属与领导聊天时，由于比较放松，容易说露嘴，把内心的“小九九”暴露出来。这就犯了职场大忌。正如张昭劝降是有私心的，小周抱怨的话里透着私心，一句话就让领导看穿了。小刘说话，能够从整体利益出发，深得领导赏识。

【三】华而不实的肉麻话不说，真心实意的忠言多说。

行走职场，你发现没有，越是公开场合，越有人说肉麻的奉承话，为什么领导不当场翻脸呢？因为领导需要营造下级服从上级、下属尊重上司的氛围和规则。自古以来，官场职场都会搞一些仪式，目的就是维护和巩固职场规矩文化。

领导和下属小范围聊天，就没必要说过分肉麻的话，因为领导不需要。在公众场合说肉麻的话，是营造职场氛围的需要，也是增强一种仪式感，小范围都放松心情聊天，领导更愿意回归自然一点，就别绷着端着了，太肉麻的话就听着不舒服。

下午，领导开完会，和几位下属喝啤酒聊天。小赵感觉下午在众人面前不好意思说奉承话，趁机“补课”，嘴上抹了蜜，端着酒杯连说一串肉麻的话，什么领导下午决策英明啦，什么思路立意高远啦。领导显得不高兴，敷衍了事地抿了一口酒。

小郭端起酒杯，很坦诚地对领导说，我觉得下午的动员，调子起得太高了，其实许多员工还没有做好认识上的准备，下一步推进过程中，要降低调子，重点应该抓落实。领导跟小郭干了一满杯酒。

小赵心里鄙视小郭：下午你在会议上，又是歌功颂德，又是承诺表态，小嘴巴巴甜，晚上喝酒又换一副嘴脸。小郭在心里鄙视小赵：下午开会不敢表态，晚上小范围喝酒才说肉麻话。到底谁对谁错呢？领导心里一本账。

领导瞧不起小赵，从此有意识疏远了他，反而更加青睐小郭，加重培养。在领导意识里，小赵当众不好意思“吹捧加表态”，实则是顾虑同事议论他拍马屁，小范围时再“补课”，实则是想讨好领导，这种两面都想讨好的人，谁也讨好不了。私下说肉麻的话，华而不实，有个毛用？

小郭当众敢于“拍马”，表明立场，力挺领导，不怕同事嘲讽。私下里不说肉麻的奉承话，而是掏心掏肺，坦诚提出中肯建议，才是真正为领导好，这样的下属值得重用。