前几天，领导给了我一份打印出来的ppt文件，让我看看有没需要修改或者完善的地方，他在下月产品发布会上要进行演讲。
我认真研究了一下这个ppt的编写思路，从市场需求到当前政策法规的支持，从产品思路到研发出的产品，从技术支持到软件硬件的配套，里面的文字内容也是经过考虑编写的。总体而言，我觉得是不错的，然后在上面增加了一点产品安全、使用方便的话语，第二天在汇报其他事情的时候也提交给了领导。汇报完之后，领导看了看，然后说他再想想。好吧，我也再没停下思考的大脑！
框架（framework）是一个框子——指其约束性，也是一个架子——指其支撑性。是一个基本概念上的结构，用于去解决或者处理复杂的问题。
这件事让我想到一个词，那就是框架。不只是在写文章，我们在做任何事的时候，一般都是在内心建立一个框架，然后再去实施。这种过程，我理解的是框架性思维。有点汗颜，在去年的时候，米总曾经给我和高飞培训过，但是当时感受不深，也没有去深入思考。曾在一篇文章上看到这样一句话"框架性思维几乎是你最值得刻意训练的思维方式！"就如上面写一篇有关产品发布会的文章，常规思路无非是"市场需求、政策环境、竞品情况、产品优势"，一般我们能很快按照这个逻辑把文章写完。再比如生活，假设要搬家，我们怎么完成这个事情？一般就是"整理家中物品、将物品搬到指定点"。如果我们在解决问题、面临选择以及与人沟通的时候，能够找到一个结构，将所有的碎片信息放进去，就能更容易的解决问题。
但是，如上所述，我要说的重点是，我们只是把这个文章或者事情"完成了"！如何将事情做的完美，就是建立在框架性思维更上一个高度。通过不断的刻意练习，我们能完整的写完或者做完一件事，也许结果还可以，可是在竞争力比较大、各个行业不断创新要求更高的今天，惯性的框架性思维已经不能满足需求，如何别出心裁、另辟蹊径更是需要思考的。有关搬家这件事，日本搬家公司将之做到极致，并非简单的整理家具、搬家，而是从客户整个家的调研，设计搬家方式，然后搬家，最后还提供销售新家具、家电的服务，反正别人想到的他们想到了，别人没想到的，他们都想到了！比如通过各种方式保护物品不被损坏，像客厅那种大吊灯，他们居然设计出与吊灯安装螺纹匹配的包装箱，确保搬家过程中纹丝不动。用他们的做事方式，他们将客户的家完好无损的复制到新家里面，不仅仅是家居的摆放，更是对客户的生活起居习惯的尊重所营造出的家！
有关领导要在发布会上要进行演讲的ppt要怎么写更好，我还没有想好。我要做的是多查查相关资料，将所有能想到的内容都列出来，然后重新找思路。
