1，人口红利才刚刚开始：
经济学家都在讲中国的人口红利正在消失。
中国人口增长速度是下降了，但，人力成本实实在在的上升，更为富裕的人们对美好生活的向往和购买力只多不少，消费层面的人口红利才刚刚释放。
微信，支付宝在县城已全面普及。
美团外卖，猫眼电影，滴滴等O2O巨头也已将战火下沉到县城甚至是乡村。
中百，步步高等区域零售商，汽车基本成为家庭标配。
发达的物流体系让电商无所不达。
2016年唯品会、蘑菇街这些细分电商开始流行。
现在过年回家不知道带啥了？
你带的新鲜玩意儿说不定爸妈早就用上了。
比起物质消费，小城小镇上的精神消费就匮乏得多。
年轻人除了看电影、打麻将、钓鱼真不知道玩啥。
大妈们真的有那么喜欢广场舞嘛？未必。
但，除了广场舞能干啥，尤其是生活节奏这么慢、工作外时间这么多。
如此，抖音、吃鸡、养蛙这些线上娱乐能火不是偶然。
当本地没有好玩的怎么办？
小城镇居民将是未来旅游市场的主力增长点。
老龄经济是巨大蓝海 。
老人真正缺少的是沟通。
购物、旅游、摄影、保健……
老人们越来越舍得为自己花钱，会有更多像淘宝亲情账号这样方便老龄人口衣食住行、吃喝玩乐的项目出现。
2，
二三线城市消费创业也有巨大机会
在二三线城市，做消费赛道的创业大有希望。
江门的喜茶，汕头的日日香，武汉的Today便利店，芜湖的三只松鼠……
太多当前大热的消费品牌都来自二三线城市。
消费创业，不像高科技和金融领域那么技术密集和人才密集，和一线城市的差距并不大。
因地制宜，用好当地优势。
当地独特资源：产品、旅游、原料等，比如说农产品内容电商“真的有料”就把朵儿橙、甘肃民勤沙瓜等带有地理位置属性的产品推向了全国；
地理位置优势：武汉能出周黑鸭、良品铺子、猫人等零售品牌，和它九省通衢的地理位置是分不开的，零售高度依赖供应链，武汉在全国中心点的位置使得它十分适合做物流中转。
人力资源优势：不仅仅在北上广深有，郑州起步的UU跑腿就利用了河南中国第一人口大省的人力优势，毕竟同城配送的体验提升关键还是要靠线下，武汉起步的卷皮网现在还是实行武汉深圳双总部，因为武汉有超过百万的大学生。
线下渠道价值凸显：
基本上每个县城都有的男人衣柜。
海澜之家刚刚拿到了腾讯的战略投资，它为什么这么值钱？
别看广告有点土，但它可是切切实实地实现了中国几乎所有三四五六七八线城镇的布局。
人、货、场，BAT在线下场都不完善，像周黑鸭、良品铺子这些有着几百几千家门店的公司会越来越值钱。
消费升级，关键在升级用户体验，用户体验的场景，需要线下来完成闭环。
而距离本地消费者最近的本地创业公司，是最适合来完成这个线下布局的。
构建核心竞争力：
日日香的产品竞争力带来了发展的先机。
本地创业者利用当地资源优势占领本地线下渠道就高枕无忧了嘛？
如果你是个做团购的，美团杀进来了，你还是死；
如果你是做打车了，滴滴杀进来了，你也一样死。
你没有滴滴和美团的核心竞争力。
