这两天看了《从0到1》，这是一本不枯燥的书，值得一读，作者是Paypal的创始人。这本书阐述了企业成功的秘密，那就是从0到1，并且帮助你思考从0到1的秘密。从0到1是商业与未来发展的逻辑，也是价值与机会的藏身处。

商业和未来有两种进步方式：

一个新公司最重要的力量是新思想，开启从0到1。

1999年的互联网狂潮，获得的经验教训：
1）循序渐进；
2）保持精简和灵活性；
3）在改进中竞争；
4）专注于产品而非营销；

非垄断者通过把他们的市场定义成更小市场的交集来夸大自己的独特性；
垄断者通过把他们的市场定义成更大市场的并集来伪装自己的垄断性；

要想将企业从生存竞争中解脱出来，唯一的方法：获取垄断利润。
创造性垄断就是新产品既让大众受益，又可以给创造者带来长期利润。

竞争的弊端：
1）一味地重复过去的模式；
2）徒劳去抓一些并不存在的机会；
3）让人分心；

现金流很重要。一个企业今天的价值是他以后创造利润的总和。

垄断企业的共同点：1）专利；2）网络效应；3）规模效应；4）品牌优势；
如何建立垄断企业？1）占领小市场；2）扩大规模；3）破坏性创造；

未来靠机遇还是计划？一个企业还是要有明确的目标和未来计划。

风险投资中的幂次法则：只有一小部分公司较之其他公司获得呈指数级增长的价值。

为什么人们不探索秘密？
1）渐进主义；
2）风险规避；
3）自满；
4）扁平化；
成功的企业建立于开放却未知的秘密之上。
如何发现秘密？秘密往往在无人关注的地方。

基础决定命运：
1）和谁一起做；
2）所有权、经营权、控制权；
3）股票报酬才是王道；

建立自己的企业文化、帮派文化，每个员工只关注于一个事情。

销售

人与机器是互补的。

企业如何脱颖而出？答案就是技术、垄断、时机、团队、销售、持久、秘密。

创始人特质分布图：