大部分人认为深化设计就是量个尺寸、画个草图、下个单而已。以前大部分石材厂家都没开始推广CAD制图的时候，规格板墙地面都是手绘，异形的现场放模板。随着装饰行业不断发展，现在项目的要求越来越高，加工工艺难度也越来越大，工厂加工及现场安装的人工成本的连年上涨，深化设计这个岗位越来越体现出重要性。
作为一名合格的石材深化设计师，首先要对石材的基本常识要有所了解，了解石材的大概种类，了解对应种类的石材基本特性。
天然石材包括大理石（玉石、云石、砂岩）、花岗岩、板岩等，其中洞石和砂岩不适合做地面；人造石材包括普通人造石、人造岗石、水磨石、人造石英石、微晶石，普通人造石是由树脂、铝粉、颜料、固化剂等合成，容易热胀冷缩，不建议湿贴；微晶石是由天然无机材料烧结而成，缺点是开孔容易爆掉。
石材深化前期策划
第一步，石材小样跟踪确认，主要是根据设计师提供的样板或者物料表送样，这一步骤需要合约和招采人员重点关注，直接影响项目的后续经营。
第二步，施工图纸的熟悉及数量统计。这是比较关键的一步，通过熟悉图纸认真搞懂图纸每个细节部分，发现图纸上有疑问或者不理解的地方及时做好记录，只有把图纸看明白了，才能统计出精确的数据，才不会漏项。我们必需细化到每个部位所需的石材名称及数量，理出一个精确的详细的材料清单及附图，材料确认后，需要对每种材料做汇总，作为采购材料依据。水刀拼花要跟常规尺寸一起下单，最好提前下单。因为水刀拼花需要的时间长，有的甚至需要拼花打样的。
第三步，整理好的清单及附图针对性调整。从字面上大家都不太能理解，主要是考虑如何经营，是很关键部分。主要针对一些工艺复杂的项目的线条及造型，是用平板拼接、还是整体荒料加工、还是荒料跟平板混拼。一般情况不提倡混拼，容易造成色差。
通过前期策划，我们对整个项目的石材基本情况都能有所把控。梳理出来的问题及好的建议要跟甲方或相关人员积极沟通，统一墙面的横竖做法、阴阳角的收口、线条的做法等，需要做一部分大样 。
过程控制及操作
第一步，制定项目总体进度计划表。包括深化下单、车间加工到发货、工地安装等。
第二步，现场放样量尺寸。我们通过项目部确认的施工图纸，现场放样，这一工作需要施工班组配合，通过现场放样的完成面线，准确的量好尺寸，尽可能一个区域一起下单，防止色差。如果是靠近幕墙的地方，可以通过放大尺寸提前下单，最好是在同一颗料里预留大概面积的块料，避免色差。
第三步，画排版图及下料单。通过现场尺寸，先画出一份平面尺寸图纸，这样既可以复核尺寸，又完成了地面外框图，接下来画出一套规范易懂的排版图（包括详细节点图，线条大样图等），要求标清尺寸及材料名称。料单要清晰，加工磨边要标详细，避免车间看不清遗漏磨边。我们画出的排版图，开出的料单不能光自己看懂，下单图尽量拆分开，便于加工及排版（附CAD墙地面附图）。料单在发车间加工之前，需要打印出来核对一下下料单与排版图是否相符，特别注意材料名称是否写错。另外在考虑不同区域之间、不同材质之间的接缝，需要我们考虑全面，尽量做到墙面横缝相通，或者居中。我们需要主动与甲方沟通，协商确定一个比较合理的分割并由相关领导签字确认。
第四步，过程中与车间及材料员的沟通。我们在排版之前，要主动跟车间及材料员沟通，了解大板的尺寸，根据大板分割；经常了解车间边料尺寸，能用的地方及时利用掉。还有在一些不重要比较隐蔽的部位，在排版图上标明此处可用差一点材料，让车间有一个合理安排。所有的项目要做好，并不是通过成本控制好，也并不是通过把材料以次充好。只能通过把出材率（模数规格）控制好，保证一个效果。
第五步，异形板及线条的下单。弧形板及线条由于加工周期长，具备条件就需要提前下单，特别是一些工期比较紧的项目尤为重要，有些线条能拼装的尽量拼装（可以利用车间边料），需要车间处理的到位一点。
第六步，过程签证。凡是有设计变更签证的要及时做好签证，让相关领导签字确认，防止到工程后期签证累积成多。一切问题，在过程中提出来是最好的，千万注重过程中签证的及时性，不能等到最后。过程中有增补的项目及遗漏的部分及时做好增补合同，否则到了最后，被合约预控等不利因素制约。另外保证签证通过率有几点注意：1、联系单或者指令单；2、现场前后照片对比；3、现场图纸前后照片的对比；4、现场所要表达的位置；5、现场所有的尺寸汇总；6、现场的计算方式。
以上是整个深化过程的各个步骤，只是基本的工作流程，深化的工作不仅仅是做完成，而是要做精，通过做精工作才能达到降低成本和质量保证。降低成本的要素：1、深化节点，降低材料及人工成本；2、排版分割，参照大板规格套出材率；3、主要和次要部位的分配，降低材料成本；质量保证：深化节点，避免朝天缝等；2、排版分割，视线位置尽量避开分割缝；3、能够在厂里成品化的东西尽量在厂里生产好。
深化设计过程通病。1、图纸画的尺寸与码单尺寸不符（基本是复制表格里面数据没改正过来）；2、图纸节点没看仔细，盲目下单导致节点出错或者材料错误：墙面凹凸及顶面高低，同一部位不同材料相拼；3、石材花纹走向没填充清楚；4、现场放线不到位容易出错，量毛胚尺寸在画图时加或扣尺寸容易搞糊涂，尽量放线到位；5、量尺寸看错尺寸，建议整个区域大小尺寸一起标注，用总尺寸复核小尺寸；6、画图时尽量不要改标注，容易出错；7、不同楼层、不同区域的石材代码可能一样，但石材名称不同，导致下单材料搞错；8、公共区域地面没一起画图下单，导致各区域的通缝问题；9、往加工厂发图时没把多余图纸删除，造成多加工；10、往加工厂发图纸没记录，漏发或者重复发。
工程完工结算及总结
有些人面对预决算胸有成竹，有些人经不起审核，这与我们的专业水平、跟踪力度、沟通技巧关系至深。深化设计综合能力是比较强的，结算都是一个人完成的；能力一般的可以跟合约配合完成，因为现场情况深化设计才是最熟悉的，合约单独测量容易导致遗漏。
首先深化设计需要平时跟合约保持联系，等审核工程量时，就不至于太苛刻。1、详细阅读好合同及附件内容，在做工程量清单时尽量参照合同清单上的子母；2、决算书中的工程量计算底稿数据及计算公式清晰，给审计人员有一个好第一印象。放量时注意各数据间的逻辑关系，前紧后松，关键敏感部位准确无误。通常情况下对方开始审核时比较紧，如果我们前面数据相对精确，后面他们戒备心理就会淡化了；3、针对现场一些损耗比较大的部位，一般情况都不会同意损耗补助的，写成异形板或线条，这样单价可以适当加高。
