在这个飞速发展的时代,没有人愿意利用大块的时间听你说些索然无味的文字,不管你说的有多重要,可偏偏我们每个人都还像个孩子一般,喜欢听故事。
如今每一个将品牌做大的企业都有自己的企业文化,其实那无非就是一个个激励人心的公司创始人的故事。这一个个故事就成了企业的凝聚力。
达到企业文化,小到孩子的睡前故事,永远都那么让人着迷,或许做什么事情,你都可以从讲一个古树开始。
《故事力法则》的作者——哈迪娅·努里丁,现为人才发展协会首席培训师,曾担任英国石油公司战略经理、休伦咨询集团教学顾问,曾经引领故事思维长达20余年,致力于教学开发和人才培训。
这本书乍一看好似给那些培训负责人的教科书一般,实则只要你需要与人沟通,不妨学学如何成为一个讲故事高手!
全书分为三个部分:
Part1,塑造故事高手
Part2,用故事震撼人心
Part3,成为故事高手
整本书的结构只能用通俗易懂来形容,开篇作者就用讲故事的方式,告诉你自己究竟如何与“讲故事”结缘,无非就是在讲故事。
第一张通篇都是在告诉你,讲故事究竟有什么用呢,什么是故事,我们要讲自己的故事。
故事有两个关键组成:事件与变化。
要想讲故事,你要首先确定故事的寓意重点,再确定使之成立的关键事件,接着用时间线慢慢填充你的故事。
你有没有想过,自己究竟喜欢看或者听那类型的故事呢?小朋友喜欢有趣的,成年人喜欢听和自己相关的,老板喜欢听与公司利益有关的,换句话说,人们喜欢听的无非就是那些能够与自己产生共鸣的,好似在故事中看到了自己或者看到自己想要的样子,才会继续听下去。
让人产生共鸣,要将故事的内容与实践生活相联系,讲自己的或者他人的亲身经历联系起来,运用故事书写共鸣。
相信你看综艺也好,或者电视剧也好,我们总是喜欢看大家撕来撕去的场景,也就是时间的冲突或者说时间的变化。
没有什么是一成不变的。
吸引人的故事,那么故事的主人公一定有跌宕起伏的变化,一定要经历一个转变的过程,这样你的故事才能拥有你想要的作用。
每个人都希望自己的故事诙谐有趣。
那些有趣的,逗你一笑的故事永远是记忆深刻的那个,所以要想你的故事发挥效用,最好带有娱乐性,让别人开心的故事,效果难以想象。
书中的最后一部分,作者更像是手把手教你如何成为一个讲故事高手。
确定支持某个寓意的故事——确定故事的焦点——安排故事中各种事件的时间顺序——谋篇布局,塑造故事——增强故事效果
讲故事不仅仅可以用文字,还能够用上我们的肢体,我们要学会一下子抓住人心,吸引别人过来听,才算是一个好故事~