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I：这段文字告诉我们如何用Smart原则制定目标。
SMART原则:目标制定原则目标制定（Goal-setting）
S——Specific（明确具体）;
M——Measurable（可量化）;
A——Attainable（能力可及）;
R——Relevant（不偏离主方向）;
T——Time-bound（有时间限制）
用了一个社群的例子给我们展开了说明smart法则的运用
A1:我平时在制定目标的时候更多的随意发挥，之前看过一部电影《遗愿清单》很有感触，觉得自己的人生太平淡了，实在是不好意思将就过下去就写了各种版本的《遗愿清单》到现在为止也完成了一小部分，但实际上很多目标对自己的人生没有太多的价值。实现的意义也并不是很大。导致自己阶段性的目标设定也在不断的调整。
A2：学习了smart原则制定目标了以后，我会重新审视自己的目标
️明确具体：比如说现在我所在的寿险行业，我现在比较明确的目标就是今年晋升业务经理二级
️可量化：目标倒推法运用，团队实际人力要达到至少12人，现在团队业绩按照现在的趋势来说不是问题，主要是人力的构建。
️能力可及：现在团队人力5人，实际上团队差距7人，在自己扩充团队的同时我会发动团队已有人员增加渠道团队的构建，并给他们提供必要的支持
️不偏离方向：两个办法，每天三件事会围绕张谓个目标开展，做和目标相关的事。还有一个方法就是目标倒退，每个月或者半月不断盘点自己的差距。做方案调整
️有时间限制：本年度六月份达成。在四月份达成所有人力的构建。另外两个月全力达成对应指标。
