恰好要准备产品内部的主题分享：如何快速了解一个新的产品。了解一个新的产品，简单的可分为三大块来看：功能业务架构，商业模式架构，运营架构。有几步可走：1、阅览该产品及其竞品进行核心功能的对比，逆推用户背后的需求和场景；2、查看产品所属行业的数据报告及其相关的各类数据，了解产品的市场规模和现状，行业供应链的情况；3、调查其相关的运营案例，进行归纳与总结。
今天先以这两个产品作为案例，思考在实际使用过程当中，页面流程与功能流程在两者身上的差异化。
从两者的主页的差异当中，我们可以很清楚的看到其产品当前在整体功能业务架构上的不同，但是从产品本身的拓展性来考量的话，两个产品由于所处的生命周期不同，仅从页面上 来看无法区分好坏，Fit的功能只是做了最核心的功能。限于文章篇幅，不再赘述，有兴趣的童鞋可以自己画个脑图。
回到主页的分析上来。Fit与Keep不同的地方在于，Fit在首页进行了Tab式的设计，将训练与定制课程分开。而keep则将训练与课程放在同一级页面。
先分析Fit,在用户进来首页的场景下，定制课程与训练割裂开来。而在内容的属性上，两者本质都是训练。这样也会混淆用户的理解。同样的，用户进入到定制课程的途径，还得点击顶部的tab，也增加了用户到目标的路径。
对比keep，keep的设计更为的合理和简洁。这些健身用户每次进来不需要思考自己的训练在哪里，课程在哪里。keep的设计是符合生活常识的。
再来看不同的设计对于用户情感的影响。
从这两张图的设计来看，可以明显看到两者在设计当中的差距。Fit直接提供这种列表式的训练计划，会给健身用户带来很大的压力。健身还没开始，就从这些复杂的文字当中深深感受到健身的压力，让用户很容易会感受到沮丧。
而keep的设计，在这种健身的用户场景下，通过图片、打卡、完成训练的记录、分享等元素，反而让用户备受鼓舞。这么多人都参与来了这个计划，说明这个健身计划靠谱且自己也能行。keep的产品设计里面包含了产品运营的元素，这些也是我们需要在产品设计前就需要考量到的。
再看这两张实际训练过程当中的产品设计，Fit依旧是列表化的设计，而keep的设计显得非常的简单，利用进度条和大按钮的方式，页面不仅显得简洁，也让人感觉非常的轻松。keep作为业内受赞誉的一个产品，的确在设计上有很多出色的地方。
关于学习，健身这种反人性，让人觉得不爽的需求，产品的设计上尤其需要考量在情感上的抚慰，降低用户由于不合时宜的设计导致的流失率。
有时间的朋友可以把keep和fit的页面逻辑和业务逻辑流程画一下，通过对比去思考产品设计者在流程设计上是如何优化流程的。下一篇我会把这两者的流程画一下，到时分享出来。
今天暂且写到这里。
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