今日分享书目：

1，《周鸿祎——我的互联网方法论》——娜姐

2，《高效能人士的七个习惯》——宋钊

娜姐分享

第一章 欢迎来到互联网时代

没有人能打败趋势；互联网里的黑天鹅；火鸡的悲剧；互联网思维就是一层纸；消费者变了，营销要玩新手法；核心是产品体验；商业模式不是赚钱模式

第二章 互联网里的用户至上

是用户，而不是客户；用户是互联网商业模式的基础；360为什么要“用户至上”?；互联网产品的本质是为用户服务

第三章 颠覆式创新

颠覆式创新是人性的表达；颠覆式创新是屌丝的逆袭；360是如何颠覆传统杀毒市场的?颠覆和破坏不是贬义词；颠覆式创新为什么总是发源于小企业；颠覆不是敲锣打鼓来的；颠覆式创新，需要逆向思维

乔布斯是如何苹果进行颠覆的?；乔布斯的拿来主义《创新者的窘境》、《柔道战略》和《定位》

《创新者的窘境》之引言

第四章 免费时代

免费开启我的互联网之旅；真免费和假免费；为什么互联网可以真免费?；免费是一种商业模式；免费不仅是商业模式；企鹅的秘密；360为什么要免费?；都是免费惹得祸；硬件也免费；什么是互联网化?

免费是一种颠覆性的力量；互联网的转型与跨界；为什么我不看好智能手表?特写：360是如何赚钱的?

特写：免费VS收费的三次战争

第五章 体验为王

一个百亿美元的教训；超出预期的才叫用户体验。；亚马逊的“飞轮”；苹果的像素；体验需要追求极致；体验的基础是用户需求；细节，还是细节；一定要聚焦；大道至简；商业秀节选

第六章 互联网方法论

什么是微创新?；小处着眼；小步快跑；不要平台化思维；口碑是衡量创新的标准；创新需要土壤

；容忍失败；硅谷创业者的启示；think Different；战略必须要落地到产品；互联网产品秘籍；好的产品：让用户离不开；好的体验需要处处留心；做产品需要“现场力”；强需求与弱需求；像小白一样思考；做产品要有一颗粗糙的心；360如何做产品；如何建立一个“铁打的营盘”?

“扁平化”与“小而美”

读书笔记

任何不能愿意改变的力量都会在雪崩前被毁灭，被市场边缘化;趋势改变不了的;非线性发展的互联网多样性和多尺度性;按照经验进行预测…线性发展;读书感想：从开始的模数转换，还有到双向化，现在的互联网化，广电在不断发展，如果不接受趋势，我相信，我们也不会开发天山云产品，最多也就在3万户的双向互动用户的规模；但是这种技术、营销模式的变革，也都是趋势所迫；

黑天鹅-不可能存在的事物；读书感想：对本人来说我这是执行者，也没有去思考很多产品的问题，但是我从认识到现在践行的天山云产品是从无到有，从高清互动到智能电视，在新疆做到是个了不起的事，只要敢想敢做，而且不放弃，坚持再坚持，我觉得什么都有可能发生；目前的40-50万的天山云用户我觉得也是一个成功的案例，（虽然还有更得的发展空间需要努力）在150万用户中，发展30%的用户为互动用户说明产品是成功的；（360的免费软件持之以恒地解决问题，获得用户信任，形成用户基数，建立了她的商业模式;）

火鸡的幸福指数：产品不进行转型，体验跟不上，复活节迟早会到来的;读书感想：在传统的有线电视行业里我们吃基础维护费，应该也能马马虎虎；我不用为用户体验而发愁；我是垄断企业啊；但是现在竞争激烈，随时都有有复活节的危险在你眼前，虽然前进也可能是死路一条，但是至少付出努力，与时俱进，努力适应发展趋势，我觉得问心无愧；部存在牢不可破的企业;企业永远是传统企业，对明天，你的今天就是传统企业，就算已经转型为互联网化的；不适应趋势的所谓的战无不胜的大企业衰退，甚至倒下;

360的粉丝文化值得我们学习，让用户参与到产品开发和设计中来，持续完善产品，对我们来说我觉得天山云之家是个不错的用户的交流平台， 互联网革命就是消费者拥有了更多的知情权和选择权;很多创新不是从企业自身的角度出发，而是从改善用户的体验出发;

孟德感悟 之《周鸿祎——我的互联网方法论》：

台风来了，猪也能飞翔——这叫趋势；台风走了，老鹰依然能翱翔——这叫实力。现在是互联网时代，虽然我们远处在新疆，互联网并不那么发达，大家活的很安逸。当年遍地的杀毒软件，周鸿祎远见到未来是互联网免费时代，很早就开始布局免费杀毒，现在市场占有率就很高。对于我们的电视业务，我们可否借鉴这些互联网思想？

孟德感悟 之《高效能人士的七个习惯》：

这本书我以前读过，现在基本不记得具体内容，只是隐约记得这是一本打鸡血和有点道理的鸡汤书籍。现在觉得鸡汤类的书籍有点过于宏观，不够接地气，只给了鸡汤，却忘了给我们勺子。言归正传，宋钊昨日的分享还是很不错，这本书对我们的个人管理和个人成长方面进行了分析，让我们能更好的应对生活和职场。