工作中涉及到写PPT，一般的要求是，想清楚，写清楚，讲清楚。
想清楚；简单说就是思考能力，思考的深度和广度，就是要思考清楚要讲的重点是是什么，传递什么关键信息，影响什么人，希望别人怎么做。要用足够的输入倒逼输出，对某一领域或行业的深度涉猎和理解。
写清楚：简单说就是写作能力，就是要能把自己的想法，通过不同的文字组合，表格组合，图形组合，简单明了的表达出来，如经常说的PPT写作涉及的每页之间的水平逻辑，每页内的垂直逻辑等。每一页要有一个中心思想，一般就是那个标题。
讲清楚：要把所思所写准确得体的表达出来，并让受众get到。要求演讲者有较好的表达能力，沟通技巧，仪态表情等。现在表现方式日益多样化，台上演讲，闭门研讨会，多方视频会议，直播等。
过程中避免思考了100%，因写作能力受限完成了80%，最后由于表达能力欠缺临场传递了50%, 勉励自己。
结合过去的阅读，比较好的有如下基本书推荐，将会持续刷刷新。
《金字塔原理》，结构性思考思维的问题，根本上还是表达要有重点和结构化。
《刻意练习》，让练习成为习惯，典型场景的表达联系
《李诞脱口秀工作手册》，写逐字稿，在上台前把要讲的话每个字都写下来，然后修改，极简语言，表达的是个人价值观，一个价值观不争取的人是做不了脱口秀演员的。
《开口就能说重点》斋藤孝：
1一分钟概括能力：必须要讲的，有趣的，别人不喜欢的去掉（可以用金字塔原理概括分享）
2建立“有效沟通”：河流模式（万能沟通技巧，打通知识隔阂），需要垫脚石（建立沟通的知识基础，消除隔阂）
3河流模式的说话术，不同场景的应用：
第一提问，注意在听讲的时候记笔记，把不懂的地方记下来，按优先级列问题“提问重点的问题”。
第二是如何商量：构图式沟通模式，坐在同一侧，拿出笔和纸（你可以一边说一边把内容写在纸上，听的人呢，也把答案和建议写在纸上，这就是构图式沟通）。
第三是如何道歉，先“明确道歉”的态度，再复盘问题说明情况（不要特意指出对方的错，说名出错的“分歧点”即可，比如，“因为我误会了这句话”等等），给出解决方案。如果涉及到商务和利益，记得不卑不亢（要注意道歉的分寸不要过度道歉），因为涉及到利益和赔偿。
