身处互联网行业多年，对于这个行业多少是有些了解的，互联网是一个快速发展的时代，因为快速发展、日新月异、有着巨大的创造及变革性，使得一个又一个的黑马公司脱颖而出，能够在几年的时间里快速成长为一个巨头，比如说拼多多，我们前两年在感慨和学习拼多多的成长如此迅速，可以快速上市并取得如此优秀的成绩。其实当时多想一下，拼多多及所有快速成长互联网公司的背后，谁家又没有问题。
毕竟在一个初创公司快速发展的情况下，随之而来的管理问题、人才问题等无法保证能够同样像互联网时代那样野蛮生长。互联网行业的初创公司可以因为一个好想法，从而在如今信息发达的时代里，被快速传播，这是这个时代的红利，但同样也是这个时代的瓶颈，因为管理团队人才等无法快速成长蜕变来适应发展，很容易被淘汰。在人力资源的角度上看，人才跟不上发展，导致管理有问题，导致团队无法支撑业务，这个时代以加班来解决问题，是最常见的做法，但也是最容易陷入死循环的做法。最后的结果就是导致加班越来越来，结果能力越来越差。人才流失严重，公司出现问题。
互联网行业，创业公司拼生存、拼发展、想拼成行业老大，这也没有错，可以这发展的背后是战士用血汗堆积出来的，公司也辛苦、员工也辛苦。但凡是要有个度，这个度尤其关键，互联网行业我想看实际情况，没有几家公司是不加班的，但加班的度在哪里，是不是需要保证身体上要能够吃得消，而不至于累垮。这个度在于，公司是不是过度榨取员工的剩余价值，而产生了雇佣关系的严重不对等。公司雇佣员工做事，要的是结果，员工要的是钱。公司不顾员工的身份健康，榨取这样的剩余价值，是绝对不可取的，毕竟我觉得这是做公司的底线，不能因为公司的发展和利益，而不顾员工的生命。而且还有一点，如果员工不够可以增加人手，这是一种选择，而公司选择过度加班，那终究是在金钱和健康面前，选择了金钱，而不顾员工的生命。
互联网现在被爆出的问题，只能说明现在互联网行业竞争激烈，正处在社会关注的中心。以前以制造业为主的时代，我想也会有这样的问题，慢慢就改善了。现在互联网行业的企业家们，需要反思一下自己了，看以何种方式，实现公司与员工的双赢。员工就像水，承托着公司这条大船，风平浪静，大家都好，水底暗潮涌动，早晚一天船会翻的。
