本知识卡片的知识点来源于书《高效PDCA工作术》中第二章
步骤三 制定课题，提出解决方案&步骤四 将课题按照优先顺序排列，锁定三个主要课题
【知识点】
制作个人PDCA循环时对自己提问：
① 面对目标，应当做哪些努力？
② 目前做法存在哪些不足？
③ 加快PDCA运转还有哪些长处没有发挥出来？
④ 是否应当对可能的风险采取对策？
⑤ 周围出成果的人做过哪些努力？
课题罗列的参考标准：
① 整体效果：对实现总体目标更加有力的课题解决优先度设定为A等级，往后是B和C等级。
② 所需时间：指预计完成某一课题所花费的时间。
③ 轻松参与：按照风险小易实施，且不易对团队成员造成心理负担的原则，对课题进行综合评价确定不同的等级。
如何排列优先顺序：
① 至少一个效果最佳课题。
② 一个效果不明显但是短期内可以实现的课题。
③ 同等并列以能轻松参加为标准进行选择。
【我的理解】
在制作个人PDCA循环计划的时候，可以通过自问的5个问题来进行参考，以制定相应的计划。
罗列完课题之后需要对其进行评价，然后排列优先顺序。以整体效果、所需时间、轻松参与这三个评价标准来进行评价。
按照评价标准评价完各个课题之后，要对其进行排序，锁定三个重点课题。这三个重点课题中至少有一个要是效果最佳的课题，一个效果不明显但是能够短期实现的课题，同等并列是选择能够轻松参加的。
