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危机感和实际困境,是一个创业者和一家企业长期会存在的,无论企业规模大小……
而一个创业者最重要的是要保持时刻的正能量状态,不能被短暂性的困境阻碍前进的脚步。也不可把危机感具体化,从而带进企业实际尊运营中来。作为企业的领头人,在危机感下,更要主动思考破局的出路,把危机感化为驱动前行的动力,在化危为安以后再居安思危,方能保持企业长青。
最近所在行业和自己企业都发生了大范围的变化,既是危机也是机遇……行业大盘下跌严重,平台规则也反复调整加上公司资金链危机和全面更新产品,短时间无法破局和错综复杂的局面让我无从下手,危机感和无力感在心里野蛮生长……但是从另一个角度来看,这也是一种机遇和提升的好时机。自身企业面对的问题,同样其他竞争对手也会面临,在大家都迷茫的时候,谁最先走出迷局,步入正轨,就代表着谁拥有先发权。
所以现在破解危机感和困境最好的办法就是不断去测试优化,总结出一条能最大化贴合平台和自身的方法,并把它放大,同时在破解的过程中正确掌握破解的过程和思路,因为别人说的对,没有过程的结果就是一个屁!