世界繁复多样，生活中工作中遇到的问题也各式各样，如果只是从一个角度看待问题的话会有很大的局限性，正如罗振宇老师在一篇文章中所说的那样“只要是人类的思维模型，都必然体现的是一个残缺的世界，都必然忽略了真实世界的某个部份”。
这种说法也符合我国当代哲学家王东岳老先生说的文化遮蔽效应。王东岳老先生认为;特定的资源环境，会决定你身处该环境时的生存结构，该生存结构会决定特定的思维方式，该思维方式仅在该生存结构下完全自洽，就必然出现逻辑上的遮蔽效应。
当多数人都在用某种思维模型思考问题的时候，你如果能从关键问题上用不同的思维模型，那么你就获得了认知上的优势。
比如当前你每天遇到很多新客户，每天沟通量都很大，这时候你要是能快速的了解一个人就好了。我们常常的做法是直接问对方，但要是能直接问就能解决的事也不用那么费劲了。
这时候可以这样想，有哪些行业会比你更想解决这个问题？这么一想你就会发现，在我们行业外，还有很多比我们更想知道别人在想什么的行业。比如HL在招聘的时候，更想快速了解应聘者，警察在审问犯罪嫌疑人的时候，比我们更想知道犯罪嫌疑人在想什么。顺着这个思路，我们可以找人力资源中介面试经验的书籍，或者看FBI破案时快速对人做判断的书籍
你看，一个简单问题如果我们连续追问就能找到哪个领域比我们更频繁的遇上这类问题，我们就能从人力资源，审讯，动机心理学，人格特质心理学，社会学等多个领域寻找思维模型了。
从而找到他们解决这类问题的思维模型。再用他们解决这类问题的思维模型迁移到我们遇到的事情上
