当我在病榻上怀疑自己的管理能力时，今年过来的几个小伙伴，却拿出了让我惊讶的成绩。
第一个，卡卡。从刚开始完全摸不着北的状态，到现在启动“开挂模式”，把书院MCN做到了头条第三的成绩。整个人都陷入“不疯魔不成活”的状态，从要忙到晚，达到那种废寝忘食，完全忘却周遭的境界，我们都笑话说，卡卡魔怔了。
第二个，小龙。从一个热爱《水浒》的文学爱好者公子小龙，到现在能写出20万加爆款的新媒体作者小龙，这中间有多少付出多少改稿，只有他自己清楚。每天早上七点多第一个进入办公室，回到家又进入疯狂输出的状态。
第三个，橙哥。从一个文字的门外汉，到现在的数据狂，他做好了高筑墙广积粮缓称王的准备，一点点地打磨基石，做好储备，不争一时之长短，看问题总是能鞭辟入里一针见血，妥妥的账号运营小神人。储备到一定阶段，从量变进入质变之时，必有大成。
更不用说去年就过来的匆匆，过来不到一年的时间，我跟她一起组建的商务部门就承担了整个公司差不多一半的营收。这背后从对接商务资源到如何落地项目，从之前的一脸懵逼，到现在我基本上可以只用在关键环节上做好把控就可以了。这么看来，我似乎可以放心地躺下了。
再就是其他各个项目的负责人，也能迅速调兵遣将，把各自的项目做好。得，我一生病，大家状态都来了。看来怪我咯。
我太能理解这种为了做好一件事不眠不休浑然忘我的状态了，我曾经有段时间长期保持着这种状态，一谈到我们在做的事就两眼发光口若悬河，发现这个事情跟我无关，我就立马进入到我自己的那个世界里，想象着下一步该怎么推进，哪里还有问题，等等等等。
因为我经历过，所以我一眼能看得出来，大家的状态并没有因为我而受影响，反而在我躺下的时候，在努力去独当一面，承担起更多的责任。
这是让我振奋也让我惭愧的地方，大家都在打仗，只有我这个伤残老兵却躺在后方，用不上劲。一方面我的信心得到很大的提升：原来孺子们可教也，没有一个人我看走了眼的，大家从五湖四海来这里，都不是来这里偷懒的，都是来做事的，来打拼的；另一方面也知道，放手让小伙伴们试错，前期肯定会出现很多问题，但如果不放手，总觉得都不如自己做得好，那一定是大树底下不长草，很难真正带出人来。
很感谢这次生病，也更加明白自己的定位。真正的懒惰是只在做事情上勤快，但没有花时间在对战略的思考，对外界的感知，对航向的把控，这才是真正的懒惰。我应该把更多的时间拿来“引进来、走出去”，找人找资源找项目，拿来思考和把控形势。所以我前段时间看起来勤奋，但其实是一种伪勤奋，真正难的事情不是执行，而是把控方向，了解动态，学习，思考，交流，互通有无。这才是我应该努力的方向。千万不要把熬了多少夜、写了多少稿子当做自己的勤奋。
感谢这些迅速在身边崛起，独当一面的小伙伴，我这个时候就应该承担一个船长该承担的角色，让自己变得更强(而不是被琐事削弱)，才能带整个团队走向更好。
