随着技术和理念的进步，「在家办公」已经成为了不少组织和个人的工作常态。而2020年初开始的一场疫情更是将在家办公变成了一种常见的工作方式。
办公室自带的工作氛围能够让人快速进入工作状态。但是家里的环境随意而自由，你必须拥有足够的自制力才能高效工作。良好的目标管理能帮你解决在家办公时缺乏动力、容易分心等问题。当一个人极其认同自己的工作目标，并且实现这个目标能让其感受到自身价值的时候，自驱和专注不再是难事。
OKR（Objective and Key Results）是最常见的目标管理方法之一。它起源于英特尔，后来在谷歌发扬光大。近年来，字节跳动等众多国内组织也逐渐开始使用和推广 OKR。 那么，在家办公时应该如何运用 OKR 来实现自驱呢？
1. 挖掘个人价值，不做没有感情的工作机器
开始在家办公之前，你需要明确自己的工作价值并制定个人目标。目标不是被迫接受的任务，而是自身价值的体现。将自身价值融入到目标之中，目标实现起来才会更有动力。
另外，OKR 强调公开透明，组织上下目标需要保持一致，你可以随时查看上级和同事的目标。
在制定目标之前，你需要思考「我的目标和组织目标是一致的吗」、「我的工作能为实现组织目标贡献什么」、「我能为同事提供怎样的帮助」。明确了以上三点，制定目标就不再是纸上谈兵，人也不再是没有感情的工作机器。
2. 设置挑战，在家也能升级打怪
办公室浓厚的工作氛围和同事之间的激烈竞争，都在不断地激励你努力工作。但在家办公时，设置常规的、轻而易举就能实现的目标很容易使人懈怠。因为你总会忍不住想「这项任务很容易就能完成，我先去看会儿电视再继续」。OKR 则鼓励你设置充满挑战的、有野心的目标，这些目标能激发你的潜能，驱动你持续前进。
3. 持续跟踪进展，提升你的专注度
在家办公意味着你和团队成员无法当面交流，然而在日常工作中及时更新信息、随时检查进展是非常有必要的。一来，这有助于你根据组织内外部环境变化及时对工作做出调整，保证你和其他成员始终朝着一致的目标前进；二来，这样做有助于你将自己的注意力持续放在工作上，当阶段性的工作进展促进了目标的达成，你的工作价值得到了体现，积极性也将大大提高。
4. 借助专业工具，加速实现自驱
在家办公模式之所以能被越来越多的组织和个人接受，离不开相关技术的发展。善用远程沟通和协作工具能有效提高在家办公的效率。
如果你也正对OKR跃跃欲试，如果你的企业员工85后，90后，95后较多，那么我建议你试试源目标OKR，历时两年的产品打磨，精选最有价值的功能点，摒除繁复使用率不高的操作，做到了让员工一看就会用。深入浅出的理论知识+专业团队全程实践辅导，让OKR落地更简单，非常受到年轻员工的青睐。
